
C++项目的敏捷实践
本视频主要对C++的敏捷式开发进行了探讨,其中包括社区文化、测试驱动、构建速度、复杂性、持续集成、遗留系统等内容。
风险管理所处理的就是把风险发生的几率和对项目的冲击减少。敏捷开发中迭代的性质,间接使风险管理成为项目周期的一部份。敏捷开发的社区上就是否需要明确指定风险管理、Scrum去管理所有类型风险的能力、以及谁应该负责风险管理作出讨论。
用户故事 (User stories) 是否比用例 (Use Cases) 好呢?未必,还看看你在问谁。用户故事明显的好处在於鼓励对话和避免像编写重型需求文档的思维。但用户故事有没有缺点呢?

在2008年5月份阿里巴巴举办的第二届网络工程师侠客行大会上,InfoQ中文站有幸认识了支付宝首席架构师程立先生,并邀请其分享了支付宝技术架构的发展,对架构的认识,成功架构的特点,如何避免架构设计的失败,以及在敏捷和SOA方面的实践等。

准时化生产(Just In Time,JIT)是精益生产(Lean Production)中的重要概念,它来源于丰田汽车公司,强调在合适的时间生产合适数量的满足客户需求的产品。由于制造业和软件开发行业都面临着一些类似的问题,软件开发组织从一开始就借鉴着制造业中不同的生产和管理方式,并形成了不同的软件开发方法。敏捷开发与准时化生产中的很多观点和实践是一致的,精益思想作为准时化生产的指导思想也正在积极地影响着软件开发的方式,向其中注入着创新与活力。

前不久,InfoQ中文站上发表了一篇文章:Scrum在中国——企业实施情况调查实录,引起了激烈争论。在本文中,作者会对调查报告中的案例分类进行分析、诊断。并探讨什么是敏捷开发方法、什么是SCRUM、使用敏捷方法需要什么条件、它可以解决什么问题以及如何在团队中合理的使用敏捷方法。

在本节的视频采访中,敏捷方法的布道者熊节分享了敏捷的基本概念,敏捷在消除浪费方面的作用,敏捷实践的最小集合,以及如何通过敏捷方法提高团队的交流和工作效率,并回答了在国内的企业里面如何实施这一“舶来”的方法,最后他还推荐了一套在项目中使用敏捷方面的工具集合等。

对中国的企业来说,SOA是机会也是挑战,严格来说挑战大于机会,这更需要我们深入了解面向服务架构这一技术背后的本质。技术专家、CSDN总编孟岩在深入研究这一技术之后给出了自己的理解,并指出国内企业和国外企业在实施SOA时所面对的不同境况,在具体的实施过程中应该注意的问题和难点,这一技术趋势对开发人员和架构师所带来的挑战和机遇,以及SOA和Web 2.0包括Enterprise Web 2.0的关系等。