软件开发中的准时化生产
准时化生产（Just In Time，JIT）是精益生产（Lean Production）中的重要概念，它来源于丰田汽车公司，强调在合适的时间生产合适数量的满足客户需求的产品。由于制造业和软件开发行业都面临着一些类似的问题，软件开发组织从一开始就借鉴着制造业中不同的生产和管理方式，并形成了不同的软件开发方法。敏捷开发与准时化生产中的很多观点和实践是一致的，精益思想作为准时化生产的指导思想也正在积极地影响着软件开发的方式，向其中注入着创新与活力。
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“方法论”相关新闻
IT SOA vs 业务SOA?
Jeff Schneider在最近一篇博文中谈及了IT SOA和业务SOA，这是他从IBM和SAP这样的公司那里听来的术语，这些公司认为IT SOA已在他们客户那里取得了很好的成果。Jeff相信这是一种好的趋势，并认为如果用户真的想看到来自SOA实施的成功的话，业界应该专注如何令业务SOA取得成功。
论文《Scrum看板》将看板加入到Scrum中
Corey Ladas完成了一篇有趣的文章《Scrum看板》，他在其中描述了Scrum团队应该如何引入“看板”这个精益实践。他进一步阐述了一个不断演化的流程，如果用得足够好，这个流程可以在很大程度上取代Scrum。有些人希望抛弃Scrum，转而投向精益；即使你不想这么做，这篇文章也可以告诉你“看板 ”是什么，以及如何用它来让Scrum发挥更大作用。
CMMI环境下，该如何实施Agile？
为什么许多公司在实施CMMI呢？CMMI环境下，该如何实施Agile呢？实施Agile方法时，文档该怎么写？AgileChina讨论组再次掀起讨论热潮。而“实施敏捷要注重实效，从影响较小收益较大的实践开始逐步引入，寻找恰当的切入点”是大家的一致认同点。
敏捷开发教练参加首届敏捷开发训练营
敏捷教练能够帮助团队、或者整个组织来采用和改进他们的敏捷实践。今年春天在美国密歇根州Ann Arbor举办的敏捷教练营，是首届专门为敏捷教练开设的训练营。有从遥远的印度、瑞典和乌克兰赶来的参加者。会议以开放空间的形式举办，期间，参与者们自发组织了多于60个主题的演讲和讨论。
“方法论”相关文章
M三兄弟－精益三人组
关于软件开发中应用精益原则的讨论，大部分集中在识别和消除浪费（浪费在日语中叫作：muda）。同样，精益思考的目标是消除过重的负担（过重的负担在日语中叫作：muri）和不必要的变化（不必要的变化在日语中叫作：mura）。Roman Pichler对“Ｍ三兄弟”之间的关系进行了讨论，并建议将消除过重的负担作为走上精益之路的第一步。
将看板应用于软件开发：从敏捷到精益
许多团队仅对软件价值流（software value stream）的一部分做了优化，但是Kenji Hiranabe向我们展示了如何将精益生产中的看板跟踪系统嫁接到软件开发中，以便与更多的组织结构进行沟通。
如何让项目失败和成本超支率大幅下降
在InfoQ采访后的一系列讨论中，有个关键问题仍然没弄明白：对于成本超支率从1994年的189%剧降至1998年的69%，Standish Group是如何解释的？互联网的其他很多地方对这个问题也有提及。Standish创始人Jim Johnson对1994到1996年间的研究结果差异也非常重视，甚至1996年的数据从未单独公开。在本文中，他将和大家一起分析CHAOS数据背后隐藏的90年代中期软件开发领域的重大变化。
“方法论”相关技术访谈
Jeff Sutherland论什么是真正的Scrum
Scrum的创建人Jeff Sutherland估计每个工作日，大概会有120，000个Scrum团队在开展每日立会。但其中有多少是真正在实施Scrum呢？在QCon 2006伦敦会议上，他谈到了“诺基亚测试”，而且他喜欢用其来甄别团队是否在实施敏捷或仅仅是迭代过程，甚或两者都没有实施！他还揭示了在Scrum和火星探测机器人之间的联系。
“方法论”相关迷你书
Scrum Checklists中文版
有证据表明，Scrum已经成为发展最快的敏捷方法了，在原来的Scrum书中都有关于这套方法的详细介绍，但这些书人们常常读完一次就放在一边了。SPRiNT-iT的敏捷教练们从长期的实践中抽取了Scrum的基本要素，为大家献上这样一份简练的参考资料，帮助团队更有效地推动所有的Scrum会议，并创造Scrum成果。这本书的目的不是为了进行Scrum教学，而是为了给接受过培训的团队带来信心，让他们轻车上路，成功启动最初的Sprints——这些成功将帮助他们的组织更亲密地拥抱Scrum。
领域驱动设计精简版
如何设计能深刻反映业务领域的领域模型？领域模型设计的未来发展方向是什么？……本书是Eric Evans的《领域驱动模型》一书的精简版，让你在短时间内理解领域驱动设计的内容。这本书没有介绍任何新的概念，它只是概要总结了领域驱动设计的本质，抽取了Eric Evans原书中关于这一主题的大部分内容，以及其他相关资料。这本书可以让你快速了解领域驱动设计的基础知识，但不能替代Eric书中提供的大量事例和案例研究或者Jimmy书中提供的动手事例等。