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你的Sprint应该有多长?

作者 Mark Levison译者 李剑 发布于 2008年5月20日 下午9时41分

社区
Agile
主题
敏捷实施,
敏捷技术
标签
Scrum

有哪些因素会影响sprint的长度?如果你打算从2天到6星期之间选一个长度,你会把哪些因素纳入考虑范围?来自Capital One的一名敏捷教练Ash Tengshe认为,选择sprint的长度实际上是在减少sprint长度和增加sprint长度的因素之间做出平衡。

导致sprint长度减少的因素

  • 无变化:这条原则指的是在当前sprint中不改变范围。所以sprint长度越短,人们就越有更多的机会进行小范围调整。
  • 结束:sprint的结束让团队感觉很爽,在一切继续开始之前,应当庆祝团队的胜利。(Ilja Preuss
  • 反馈:这是反映团队的工作完成情况的契机。反馈的频率越高,每次的路线纠正就越小。(Ilja Preuss
  • ROI:每个sprint都可以部署新特性。(Ilja Preuss)
  • 承诺可靠度:sprint长度越短,就越容易发现承诺是否可以兑现。在长的sprint中,团队就比较容易进行过度承诺,以为他们应该可以完成某个故事。(Paul Oldfield

导致sprint长度增加的因素

  • 将要“完成”:在一些情况下,要在短的spint中把一个故事完成还是有技术难度的。(Ash Tengshe)(之前的一篇InfoQ新闻中谈到过将要“完成”

也许正如Dmitry Beransky所说,这些都只是团队的附属物,关键在于他们要找到对自己起作用的因素。

查看英文原文How Long Should You Sprint For?

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