Agile2008 チーム参加レポート - 動機/準備編
筆者はアジャイルソフトウェア開発についての年に一度の国際会議であるAgile2008に初めて参加してきました。今年の日本からの参加者の数は14名にも及び、発表者は5名、受け持ったセッションは8つに及び、例年にない活躍を見せました。なぜ今年のAgile2008では、これほど多くの日本人が参加し発表に至ったのか? そのレポートをお届けします。
作者 大田 緑 - (株)チェンジビジョン 投稿日 2008年9月6日 午後6時43分
ScrumやXPからアジャイルにやって来た開発者やリーダーにとって、リーンに関するこの話はすべて少しばかり不可解であるかもしれません。これは、 InfoQ Chinaのアジャイル編集者、Jacky Li氏によるリーン思考とリーン思考をどのようにソフトウェア開発に適用するかについての入門です。ここにはThoughtWorks ChinaのNing Lu氏の話がまとめられています。彼は、リーンやアジャイルのもっとも大きな障害を力説しています。その障害とは大規模生産の期間に起因する考え方です。
続きを読みたい方は、以下URLからアクセスしてください。
http://www.infoq.com/jp/articles/lean-thinking-software
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http://www.infoq.com/jp/lean
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筆者はアジャイルソフトウェア開発についての年に一度の国際会議であるAgile2008に初めて参加してきました。今年の日本からの参加者の数は14名にも及び、発表者は5名、受け持ったセッションは8つに及び、例年にない活躍を見せました。なぜ今年のAgile2008では、これほど多くの日本人が参加し発表に至ったのか? そのレポートをお届けします。
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