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Revelando sérias falhas do Ágil e Scrum
O desenvolvimento de software é conhecido por ser um processo criativo. A falha dos métodos tradicionais, onde o ambiente dinâmico da programação era ignorado, tornaram os métodos ágeis muito populares. Atualmente há uma crescente adoção das metodologias ágeis, particularmente Scrum. Entretanto, tudo corre bem com métodos ágeis? Kai Glib não acha isso. Ele indica que há sérios problemas com eles.
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User Manifesto - Uma extensão do manifesto ágil
Em seu site, Alistair Cockburn propôs a criação de uma extensão para o Manifesto Ágil, voltada para o usuário / cliente, a partir de um discussão na cidade de Salt Lake junto com Jeff Patton, que em conjunto com outras pessoas iniciaram este trabalho. O trabalho é ainda preliminar, mas já foram criadas quatro opções, que são basicamente as mesmas, mas dispostas de maneira diferente.
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Contratos Sociais Facilitam o Comprometimento da Equipe
Contratos sociais formalizados oferecem uma estrutura para ajudar a reduzir o medo, incerteza e dúvida associados a mudanças organizacionais e podem possibilitar uma transição para modelo ágil mais suave.
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Pomodoro - Estime Tomates
Desde que começamos a usar Pomodoro na SEA, nossas estimativas deram um salto de precisão incrível (sem falar em nossa produtividade). Este artigo aborda a técnica brevemente, introduz a questão das estimativas e explica como estamos usando a técnica Pomodoro para melhorar nossas estimativas na SEA.
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Resumo do Agile TechDay 2009 no Rio de Janeiro
Imagine um evento 100% pautado em experiências de adoção de Metodologias Ágeis; Conseguiu? Se sim, saiba que é assim que podemos definir o Agile TechDay 2009, que ocorreu numa belíssima tardede setembro (mas precisamente dia 15) no auditório do Infoglobo na cidade do Rio de Janeiro.
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Precisamos ser mais Psicólogos que Engenheiros para ter Sucesso com Engenharia de Software
Einstein certa vez afirmou que se ele tivesse uma hora para salvar o mundo, gastaria 55 minutos definindo o problema e apenas cinco minutos buscando a solução. Exceto pela proporção do tempo dedicado ao problema e à solução, concordo inteiramente com a importância que Einstein dava ao entendimento do problema antes de partir para a resolução do mesmo.
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Liderança Lean & Agile – É tudo sobre pessoas
Mary & Tom Poppendieck escreveram um novo livro Leading Lean Software Development: Results Are Not the Point (Liderança Lean em Desenvolvimento de Software: Resultados não são o ponto).
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Adoção Ágil: os Projetos Deveriam Mergulhar Nela, as Organizações Deveriam Prestar mais Atenção
Há debates incessantes sobre se a adoção ágil é melhor realizada de uma forma mais gradual ou com uma abordagem "tudo-ou-nada". Johanna Rothman diz que é necessário realizar as duas abordagens: os projetos devem mergulhar nela, enquanto as organizações devem levá-la gradualmente.
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‘Estado do Agile’ pesquisa aberta
A quarta pesquisa anual “Estado do Agile” está aberta para participação pública (public participation). A pesquisa de 6 páginas leva de 5 a 10 minutos para ser terminada e os participantes ficam anônimos. Nos últimos 3 anos de pesquisa patrocinada pela VersionOne, tem aferido a extensão da adoção das práticas agile, bem como os resultados obtidos com elas.
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Uma Perspectiva Evolucionária de Desenvolvimento de Software
Memes, introduzido por Richard Dawkins no livro The Selfish Gene, são genes culturais; ideias que se propagam entre as pessoas e afetam a nossa forma de pensar e agir. Julian Everett sugeriu que podemos olhar as práticas de desenvolvimento de software, ideias e cultura como uma coleção de memes. Ao fazer isso, nosso entendimento sobre o que funciona e porque pode ser ativado em nossa cabeça.
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O Agile Brazil 2009 entra na reta final
Será nesse sábado (dia 27/06/2009) que acontecerá o tão esperado AgileBrazil 2009, evento sobre metodologias ágeis que será realizado no Rio de Janeiro (RJ), nas dependências da PUC-Rio (Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro).
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James Shore com mais sobre se Manter (Ágil) na Real
As vagas estão quase encerradas para os próximos cursos dos respeitados mentores do movimento Ágil Jim Shore e Diana Larsen , e a InfoQ conseguiu a oportunidade de conversar com Jim enquanto ele se preparava. Em uma entrevista casual, Jim falou sobre alguns tópicos como seu livro Art Of Agile, implementações erroneas de agilidade e como o Kanban não deve ser encarado como o ponto principal.
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Pensamento 2.0, Grandes Empresas Conseguem ser Ágeis?
Nós da InfoQ Brasil temos acompanhado um pequeno movimento que aos poucos vem ganhando força. Até o momento ele possui vários nomes e ainda está para ser centralizado. Alguns o chamam de Manifesto 2.0, outros o chamam de Pensamento 2.0, há ainda aqueles que dizem que é um "Movimento Anti-Corporativista". O interessante é que este movimento tem partido de grandes nomes do agile no Brasil.
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Medindo Agilidade, Artesanato de Software e Sucesso
Enquanto Scott Ambler, Ross Pettit e outros continuam em busca da criação de um modelo de maturidade para desenvolvimento ágil, David Starr investiga como e porquê uma organização pode querer medir coisas como: agilidade, habilidade e sucesso organizacional. Ele considerou o artesanato de software de fácil mensuração, ainda que a agilidade seja algo mais difícil de se medir em termos úteis.
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Os Custos Justificam a Migração para Agile
Equanto as empresas estão experimentando e examinando os métodos ágeis, a pressão da diretoria é "mostre-me o dinheiro"; mudar a forma de uma grande empresa para entregar software é parecido com virar um tanque de óleo - mas precisa de tempo e de energia.