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Product Thinking: Entrevista com Jeff Patton
O product thinking se concentra nos resultados. Um produto bom são resultados dos clientes percebendo, experimentando e usando o produto, ou seja, a entrega do produto é o começo, não o fim.
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Como manter-se ágil durante o crescimento
Gerenciar a complexidade e o progresso dos negócios e do software foram os principais desafios à medida que a Yext começou a crescer, comentou Sean MacIsaac no Agile Business Day 2019. A empresa resolveu o problema com soluções amplamente aplicáveis e configuráveis pela equipe de clientes e ocultando a complexidade com serviços implementáveis independentes com interfaces claramente definidas.
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Como o feedback de equipe pode gerar OKRs
As reuniões de feedback podem ajudar as equipes a definirem os próprios objetivos. Tais reuniões aumentam o foco e a motivação e, com a devida transparência, permitem o alinhamento entre as metas das equipes e da organização. No Agile Leadership Day 2019, Michael Sommerhalder apresentou como o Digitec Galaxus combinou reuniões trimestrais de feedback e missões de equipe com as OKRs.
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Sendo autênticos no trabalho
Podemos ser realmente autênticos no trabalho, ou estamos vez ou outra nos escondendo? Esconder-se demanda energia e pode isolar as pessoas. Empresas que promovem a autenticidade e removem barreiras que impedem os colaboradores de serem eles mesmos, tendem a ter mais sucesso.
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Detectando e destacando micro iniquidades
As micro iniquidades são pequenos eventos baseados em vieses não intencionais e sutis, que podem ser difundidos e levarem a comportamentos discriminatórios, argumentou Coral Movasseli em sua palestra. A boa notícia é que este comportamento é mutável por meio de treinamentos sem estereótipos, contato entre grupos e adotando a perspectiva de outras pessoas.
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Teste de acessibilidade: convencendo o proprietário do produto
O teste de acessibilidade é a coisa certa a se fazer. A internet com seus serviços eletrônicos são um local para as pessoas se sentirem e interagirem igualitariamente, portanto nosso software não deve excluir as pessoas, argumentou Martin Tiitmaa na TestCon Europe 2019.
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Liderança em um ambiente ágil
Gostaríamos que os líderes ágeis parassem de ficar só combatendo incêndios. Deveriam ajudar e capacitar, em vez de assumir os problemas, argumentou Leonoor Koomen na Experience Agile 2019, sugerindo substituir os relatórios de semáforos com Obeya e mostrou aos líderes como podem se concentrar nos deltas, em vez de cobrir tudo e querer saber sobre tudo.
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Lições de uma ex-gerente de projetos que se tornou gerente de produto
Para sobreviver como gerente de produto, precisamos colocar a estratégia em primeiro lugar e sermos capazes de equilibrá-la, além de estarmos fortemente envolvidos na entrega. Todas as ideias precisam de testes e precisamos ouvir os clientes para entender seus problemas, disse Emma Sephton na Agile Greece Summit 2019 onde compartilhou as lições aprendidas ao se tornar uma gerente de produtos.
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Como fazer o deploy de cada feature branch permite um feedback rápido sobre o produto
Ultrapassando os limites da entrega contínua, pode-se alterar fundamentalmente a maneira como as pessoas colaboram na criação de software. Christian Uhl apresentou na DevOpsCon Munich 2019 como a implantação de cada feature branch usando o GitLab e o Kubernetes os ajuda a obter feedback rápido dos product owners e stakeholders.
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Mudando a maneira de pensar sobre o equilíbrio entre vida profissional e pessoal
O termo "equilíbrio entre vida profissional e pessoal" está desatualizado, o que agora associamos ao trabalho e a vida, nem sempre é o mesmo o que era tradicionalmente, comenta Jennifer Cox, na Women in Tech Dublin 2019. Mencionando que, em muitos casos, elas se sobrepõem ou se chocam de tempos em tempos, dificultando ainda mais a separação mental entre as duas.
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Foco no resultado: Q&A com Jeff Patton
Precisamos nos concentrar nos resultados e adaptar a maneira de pensar e os processos para liberar continuamente pequenas alterações nos produtos e serviços, argumentou Jeff Patton na palestra de encerramento da Agile Greece Summit 2019.
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Como a cultura digital pode direcionar a transformação digital
A Cultura digital é o ingrediente chave para as transformações digitais, aumentando a produtividade e inovação com a finalidade de manter uma vantagem competitiva, afirma Aisling Curtis. Na Women in Tech Dublin 2019, ela falou sobre o futuro do trabalho e o papel que a cultura digital desempenha nas transformações digitais.
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Por que a auto-organização é intuitiva, mas desafiadora de ser adotada
A auto-organização pode ser desafiadora. Precisamos entender o que é necessário para alcançá-la, e o sucesso precisa ser visível, disse Mirco Hering, diretor administrativo da Accenture. Hering sugeriu criar limites para se auto-organizar e enriquecer o contexto da equipe, mostrando o quão bem estão se desenvolvendo.
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Criando uma plataforma online para refugiados utilizando o método Lean Startup
O que fazer se desejamos alcançar um novo grupo de usuários com necessidades complexas que precisam ser conhecidas em pouco tempo? Durante o Agile Business Day 2019, Stephanie Gasche compartilhou sua experiência, mesmo sem possuir apoio financeiro criou uma plataforma online de integração de refugiados e solicitantes de asilo. Para tal, utilizou métodos do Lean Startup.
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O que é “Tech for Good” e por que é importante
Os grupos Tech for Good oferecem oportunidades para se conectar com pessoas que compartilham uma visão positiva do futuro e procuram maneiras de usar a tecnologia para ter um impacto positivo. Ellen Ward palestrou sobre o Tech for Good na Women in Tech Dublin 2019, apresentando a aparência do Tech for Good na realidade, explicando sua importantância e como as pessoas podem se envolver.