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O futuro do trabalho - Apresentações da manhã no Agile People Sweden
A quinta edição do Agile People Sweden aconteceu nos dias 23 e 24 de Outubro em Estocolmo. O tema da edição de 201 foi: "O futuro do trabalho: escalando o desenvolvimento ágil para melhoria do trabalho". As sessões matinais do primeiro dia da conferência exploraram agilidade em escala, agilidade em ambientes enterprise com sociocracia e auto organização.
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O modelo Spotify não é nenhum “Nirvana da Agilidade”
No Spotify, a forma como funcionam a gestão e a organização serve de apoio as equipes e incentiva o uso de práticas ágeis. Mas apesar do foco no desenvolvimento de pessoas, o Spotify não é nenhum “Nirvana Ágil”. Não é fácil ter equipes de alto desempenho quando eles estão sempre crescendo, mudando e se dividindo em novas equipes.
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Usando Auto-Seleção para Criar Times
Em uma certa empresa, a auto-seleção era aplicada para redistribuir pessoas entre equipes. Isso possibilitava que desenvolvedores se envolvessem em decisões estratégicas e entendessem as necessidades do negócio. Esta empresa aprendeu que dar poder às pessoas para tomar decisões difíceis e baseadas em fatos pode torná-las motivadas independentemente do quão difícil a decisão possa ser.
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Como a produção de conteúdo empodera times ágeis
Transferir o pensamento e as decisões de um time, das caixas de inbox dos seus integrantes para um blog, torna essas informações acessíveis, rastreáveis para uso futuro, e servem de referência para todos. Ao invés de documentar, você pode utilizar a produção de conteúdo para transferir conhecimento e documentar a história dos projetos, que fornecem contextualização para o código.
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O Ágil na LEGO
O ágil é parte da LEGO há mais de uma década, mas continua semeando e encontrando aplicações nas áreas de negócios além das áreas digitais e de TI. Alguns dos principais valores da LEGO são brincar e aprender que combinam bem com os princípios ágeis de iterações, experimentação e retrospectivas.
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Juramento para a profissão de programador
Nossa sociedade exige um compromisso com a conduta profissional. Robert Martin, o Uncle Bob, argumenta que precisamos de um juramento para as pessoas que desenvolvem software, uma vez que vidas e fortunas dependem da correta construção e execução do software que produzimos. De acordo com ele, isso deveria ser obrigatório pelo registro em uma associação profissional.
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Como a personalidade influencia no desenvolvimento de software
Pessoas da liderança têm orquestrado diversas contribuições de indivíduos com diferentes personalidades para formar grandes equipes. Membros de equipe precisam decidir agir fora de um papel e se engajar em um comportamento fora de suas zonas de conforto para contribuir com o objetivo da equipe.
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Enfrentando super problemas com jogos colaborativos
Super problemas são problemas grandes, complexos e duradouros que só conseguem ser resolvidos através da colaboração. O fator chave para a colaboração funcionar é o uso dos “serious games”: jogos nos quais os participantes voluntariamente concordam em seguir determinadas regras para gerar um resultado melhor e mais durável.
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Como criar um time de alta performance
A alta performance é uma característica de um time, um estado temporário que precisa de atenção se esse time deseja continuar a performar bem. A criação de um ambiente seguro, o investimento no desenvolvimento de habilidades de colaborações e feedbacks peer-to-peer são algumas das ações que você pode fazer para criar um time de alta performance.
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Introduzindo técnicas modernas em sistemas legados
Sistemas legados, gerenciados por meio de processos manuais e morosos, podem custar caro. Estudos de caso baseados em horas perdidas, trabalho repetitivo ou retrabalho, pode ser uma arma em favor da introdução de técnicas modernas que utilizam ferramentas de automação e containers, na busca de um processo mais previsível com mínima intervenção humana e com deploys mais frequentes e confiáveis.
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Publicada nova versão do Guia do Scrum
Os co-criadores do Scrum, Ken Schwaber e Jeff Sutherland, publicaram uma nova versão do Guia do Scrum. A principal mudança desta versão é a inclusão dos Valores do Scrum.
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Agile 2016: Colaboração e comunicação para prosperar equipes distribuídas
David Horowitz e Mark Kilby apresentaram na conferência Agile 2016 suas experiências sobre como equipes distribuídas podem prosperar.
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Aplicando técnicas de feedback
Na conferência QCon 2016 em Londres, Dan North falou sobre modelos e técnicas para dar e receber feedback e como aplicar esses modelos e técnicas de forma efetiva.
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Aprendizagem organizacional e a importância da comunicação
O InfoQ.com entrevistou Stephen Carver sobre como o uso de procedimentos e regras não ajudam a prevenir os problemas, facilitar a comunicação entre os engenheiros que trabalham em organizações diferentes, aprender com as falhas para na próxima vez evitar problemas similares e o que os engenheiros podem fazer se quiserem influenciar decisões no desenvolvimento e lançamento dos produtos.
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Adotando Agile além do desenvolvimento de software
Eduardo Nofuentes falou sobre agile além do desenvolvimento de software na “1st Conference” em Melbourne, Austrália. Ele discutiu como é possível fazer uso dos princípios e valores ágeis além da esfera do desenvolvimento de software.