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Microservices no Spotify
Há alguns anos, o Spotify já adota os microservices em grande escala. O vice presidente de engenharia do Spotify, Kevin Goldsmith, abordou durante a conferência GOTO Berlin 2015 o uso dos microservices e como são importantes na descentralização da arquitetura da companhia. Foi explicitado que os microservices são de fácil aplicabilidade e também são úteis em aplicações monolíticas.
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Explorando a causa de problemas com a Análise de Hipóteses Concorrentes
O método de análise de hipóteses concorrentes pode ser usado para avaliar múltiplas hipóteses concorrentes na investigação de problemas. O método reduz vieses cognitivos que humanos experimentam ao explorar a causa de problemas.
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Experiências de DevOps na Nokia HERE
Na conferência de GOTO Amsterdam de 2015, Ivan Kusalic, que é Engenheiro Software e DevOps da Nokia HERE em Berlim, deu uma palestra relâmpago sobre a adição de mais desenvolvedores (Dev) em DevOps.
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Benefícios do teste contínuo
As equipes da Unruly tem aplicado eXtreme Programming desde a sua fundação em 2006. O desenvolvimento de software na Unruly é feito com equipes pequenas sem testadores dedicados. Estas equipes tem uma abordagem test-first de desenvolver o código, criando validações automatizadas que podem ser executadas em ambientes similares aos de produção, ao invés de se apoiar numa fase de testes manuais.
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Experimentando a diferença entre Dev & Ops e DevOps
Jaap Schuttevaer fez um workshop sobre DevOps na conferência Agile Testing Day Netherlands 2015, com objetivo que as pessoas presentes experimentassem as abordagens Dev & Ops e DevOps, como eles sentiam essas abordagens, qual era o impacto de DevOps e quais eram as vantagens e desvantagens.
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Foco nas pessoas para aumentar a motivação e o desempenho
Focando nas pessoas para aumentar a motivação e o desempenho - Dar foco na motivação das pessoas pode impactar positivamente no desempenho. O InfoQ.com entrevistou Peter van Oevelen que falou sobre motivação de pessoas, influência no humor de equipes, gerenciamento radical, economias de motivação e criação de equipes eficazes com pessoas que possuem ideias próprias, preferências e motivações.
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Lean e liderança ágil com o framework SAFe
O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.
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Treinamento e Formação Ágil Para Gestores
Vários autores discutiram a importância de treinamentos para o sucesso da adoção ágil. As equipes normalmente recebem treinamentos quando as organizações estão adotando ágil. A questão é quanto e que tipo de treinamento e formação são necessários aos gestores para fazerem uma mudança ágil de sucesso.
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Habilitando equipes ágeis a melhorar a qualidade do software
Longos dias de trabalho, prazos e pressão sobre o time podem ter impacto na qualidade do software que o time ágil entrega. O que nós podemos fazer para evitar que isso aconteça e habilitar os times a melhorar a qualidade de seus softwares?
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O papel da gestão na governança ágil
Como podemos gerenciar e controlar várias equipes ágeis? Na conferência de Governança Ágil em Amsterdã, Christoph Johann Stettina fala sobre governança ágil e o papel da gestão.
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O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil
Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?
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O Frenesi do Lean Startup
Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
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Extensões do Scrum: dois meses depois
Dois meses depois de o Scrum ter sido aberto para extensões, já existem propostas de extensão importantes, embora em número menor que esperado logo depois do anúncio. Verificando o site scrum.org constata-se que nada oficial foi publicado ainda, mas as extensões propostas estão em análise.
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Pomodoro – Uma Abordagem Ágil para Gerenciamento de Tempo
Uma abordagem pessoal para gerenciamento de tempo conhecida como Técnica Pomodoro está se tornando bastante popular entre agilistas. Pomodoro inclui uma porção de práticas similares àquelas usadas por equipes ágeis: timeboxes, oportunidades frequentes de inspeção e adaptação, estimativa, uma preferência por ferramentas “low tech” e uma ênfase em se manter um ritmo sustentável.
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Ágiles 2009 - Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis
Manoel Pimentel, já conhecido na comunidade ágil e editor-chefe da InfoQ, fez uma ótima apresentação sobre Facilitação e Coaching. Nesta apresentação ele não falou muito de processos, sprints e reuniões, mas sim, de pessoas. Segue um breve relato de sua apresentação.