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Cultura da Engenharia de software do Google
A tempos práticas de engenharia de software do Google vêm sendo adotadas em larga escala por toda a empresa e até hoje contribuem para o sucesso do Google. Em 2017, uma equipe de engenheiros de software publicaram algumas dessas práticas, que não se limitam apenas ao desenvolvimento de software. Hoje o Google promove uma cultura para equipes de criatividade, autonomia e inovação.
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DOES Londres: Mark Schwartz na Guerra & Paz & TI
Mark Schwartz, ex-CIO e auto denominado iconoclasta, palestrou recentemente no DevOps Enterprise Summit London. Schwartz é autor de três livros publicados pela IT Revolution, "The Art of Business", "A Seat at the Table" e "War & Peace & IT". Atualmente é estrategista empresarial da Amazon Web Services.
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Criando uma Startup fora do Vale do Silício - Entrevista com Rachel Carlson da Guild Education
Rachel Carlson falou a Develop Denver sobre sua decisão de criar uma startup de tecnologia fora de São Francisco. No início houve certa resistência por parte dos investidores, mesmo assim, ela acredita que manter a sede da Guild Education em Denver, no Colorado, lhe proporcionou muitos benefícios.
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Treinando gerentes para melhorar a saúde mental de uma equipe
De acordo com uma recente revisão literária sobre treinamento em conscientização da saúde mental, ainda não está claro para organizações e gerentes quais são as melhores práticas para aumentar a conscientização e gerenciar a saúde mental no local de trabalho.
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Construindo produtos de alta qualidade com equipes distribuídas
Para garantir a qualidade dos produtos e serviços, a Intermedia utiliza um ambiente comum de teste e pré-produção para todas as equipes. Lilia Gorbachik mencionou na European Women in Tech que ter um processo de teste bem desenvolvido, trabalhar com riscos e tomar decisões diárias a partir de uma perspectiva de produto de alta qualidade são a chave para construir produtos com qualidade.
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Katherine Kirk sobre como lidar com o trabalho em uma equipe infernal
Problemas nas equipes pode realmente fazer você sentir como "estar no inferno", de acordo com Katherine Kirk, co-fundadora do movimento de colaboração inclusiva.
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Construindo uma cultura para a geração Z
A próxima geração de engenheiros criará uma série de novos desafios e oportunidades para contratação, formação de equipe e preservação de talentos. Barbara McCarthy, diretora de engenharia na Hubspot, falou sobre a construção da cultura da geração Z no Women In Tech Dublin 2018.
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Aumentando a inclusão de equipes no local de trabalho usando tecnologias de inteligência artificial
Aumentar a inclusão da equipe no local de trabalho usando tecnologias estabelece e permite a inclusão ativa onde equipes diversas excedem seus objetivos de desempenho. O Gartner sugere a utilização de novos aplicativos baseados em inteligência artificial em três áreas: o fornecimento de candidatos prontos para inclusão, análise da interação das equipes e o treinamento de líderes de equipes.
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O que podemos aprender com os nativos digitais usando o Lean
Fabrice Bernhard, co-fundador e CEO da Theodo UK, apresentou "o que o lean pode aprender com os nativos digitais" no Lean Digital Summit 2018. Os nativos digitais estão familiarizados com as práticas lean de inicialização e agilidade. E vão além, combinando Agile com o Sistema Toyota de Produção, o que permite que experimentem ideias, divulguem inovações e escalem rapidamente.
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Reflexões sobre liderança técnica: perguntas e respostas com Julia Hayward
Os empregadores precisam adotar estruturas fluidas para as pessoas encontrarem equilíbrio em seu papel; caminhos técnicos e gerenciais devem estar lado a lado. Não se pode ter um crescimento efetivo e genuíno sem segurança psicológica, além de um bom mentor com quem falar sobre problemas e cenários. Estas são algumas das reflexões sobre liderança técnica trazidas por Julia Hayward.
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Gartner na próxima geração de gerentes
No Application Strategies Summit 2018, em Las Vegas, Melanie Lougee, vice-presidente de pesquisa da Gartner, apresentou como os gerentes, impactados pelas transformações digitais e por novas formas ágeis de pensar e colaborar, precisam adotar novos modelos de liderança e coaching. Os líderes executivos devem investir tanto na experiência de seus gerentes, como na experiência dos funcionários.
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Alterações de licença da plataforma Confluent restringe o uso por fornecedor de nuvem
A Confluent anunciou mudanças na licença para alguns componentes de sua plataforma Confluent, uma plataforma de streaming que fornece recursos para transportar dados e ferramentas para conectar sistemas e fontes de dados.
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Perpetual Guardian experimenta semana com quatro dias trabalhados
No início do ano a Perpetual Guardian, uma empresa neozelandesa que gerencia ativos, testamentos e propriedades, convidou seus duzentos e quarenta funcionários para participar de um experimento durante oito semanas na qual iriam trabalhar quatro dias por semana e aproveitar um dia de lazer extra, ganhando o mesmo salário.
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Desafios na mudança de projetos para produtos
Carmen DeArdo, ex-diretor de tecnologia DevOps na Nationwide Insurance, e Nicole Bryan, vice-presidente de gerenciamento de produtos da Tasktop, falaram recentemente no DevOps Enterprise Summit London sobre a importância de mudar uma organização baseada em projeto para uma organização baseada em produto.
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Impulsionando a inovação no maior banco da Suíça
Jelena Laketic, chefe de gerenciamento de ativos da equipe SWAT (SoftWare Action Team) na UBS, falou no DevOps Enterprise Summit London sobre algumas das lições que aprendeu impulsionando a inovação no maior banco da Suíça. O InfoQ falou com Laketic para saber sua visão sobre os desafios e sucessos de sua experiência na SWAT, e o que significa inovação na UBS.