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Como desenvolvedores podem aprender a linguagem dos stakeholders do negócio
Este artigo explora como os stakeholders de negócios e desenvolvedores podem melhorar sua colaboração e comunicação aprendendo o idioma e os dicionários uns dos outros. Explorando áreas que podem apresentar mais tensão: conversando sobre impedimentos e bloqueadores, aprendizado individual e em equipe, opções reais e gerenciamento de riscos.
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Perguntas e Respostas sobre o livro Book Business Analysis Agility
James e Suzanne escreveram um livro intitulado Business Analysis Agility - Solve the Real Problem, Deliver Real Value. Eles abordam o fato de que, apesar da adoção de abordagens ágeis, muito tempo, esforço e dinheiro são desperdiçados para construir o produto errado. Eles exploram os desafios enfrentados na análise de empreendimentos em ambientes ágeis e abordam alguns dos erros comuns.
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De Use Cases para User Stories: dicas e desafios na transição
Muitas dúvidas podem surgir durante a transição para utilizar histórias de usuário em vez de casos de uso. Veja neste artigo, com base em uma experiência real de transição, alguns desafios enfrentados e dicas de como proceder.
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Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?
Desenvolvimento ágil baseado com contrato que tenha sido aceito por advogados parece impossível. A natureza de processos tradicionais de compra e contratações não coincide com os princípios ágeis. Os poloneses da Goyello encaram esse desafio e compartilham aqui o resultado.
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Precisão e acurácia em estimativas ágeis
Costuma ser dito que estimativas Ágeis valorizam mais acurácia do que precisão. Mas você realmente entende o que esses termos significam? Existem diversas explicações sobre precisão e acurácia, geralmente envolvendo tiros e alvos. Mas estas dificilmente podem ser transportadas para o contexto das estimativas Ágeis. Vamos tentar aqui esclarecer de uma forma realmente útil o significado dos termos.