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Entrevista com o autor do livro How to Lead in Product Management
O livro How to Lead in Product Management, de Roman Pichler, fornece soluções para que gerentes e proprietários de produtos possam liderar equipes de desenvolvimento e stakeholders. Abrange práticas como: criar confiança, definir de objetivos do produto, ouvir e falar, resolver conflitos e garantir adesão às decisões, a fim de alcançar o sucesso do produto.
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Quebrando os três mitos mais comuns da engenharia de software
Este artigo expõe os mitos mais comuns que frequentemente afligem os engenheiros de software e podem impedi-los de atingir seu potencial, especialmente se já forem ou aspiram ser líderes, e também fornece algumas ideias que podem ser implementadas imediatamente para lhe ajudar a se livrar dessas crenças limitantes.
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Perguntas e respostas sobre o livro Virtual Leadership
O livro Virtual Leadership, de Penny Pullan, fornece sugestões e práticas para pessoas que trabalham com equipes virtuais, discutindo estilos de liderança adequados para equipes virtuais ou remotas, explorando o que pode ser feito para melhorar a colaboração e a comunicação além de como envolver os participantes remotos.
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Perguntas e respostas sobre o livro Mastering Collaboration
O livro Mastering Collaboration, de Gretchen Anderson, fornece técnicas e exercícios que podem ser usados para melhorar a colaboração em equipes e entre equipes e seus ambientes. Explora tópicos como recrutar pessoas, trabalho em equipe, confiança e respeito, gerando ideias coletivamente, tomadas de decisão e comunicação transparente.
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Perguntas e respostas sobre o livro Empathy at Work
O livro “Empathy at Work” escrito por Sharon Steed, explora o papel que a empatia desempenha na comunicação e interação do time e fornece ferramentas para ajudar as pessoas a se tornarem mais empáticas, principalmente em situações difíceis. Steed descreve o que podemos fazer para mostrar empatia diariamente e contribuir para uma cultura de trabalho saudável, colaborativa e positiva.
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Q&A sobre o livro Evolvagility: Cultivando uma cultura de liderança ágil de dentro para fora
O livro "Evolvagility: Crescendo uma cultura de liderança ágil de dentro para fora" escrito por Michael Hamman explica como o foco na agilidade interna por meio do sensemaking, comunicação e inteligência de relacionamento pode aumentar a agilidade externa das organizações.
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Como desenvolvedores podem aprender a linguagem dos stakeholders do negócio
Este artigo explora como os stakeholders de negócios e desenvolvedores podem melhorar sua colaboração e comunicação aprendendo o idioma e os dicionários uns dos outros. Explorando áreas que podem apresentar mais tensão: conversando sobre impedimentos e bloqueadores, aprendizado individual e em equipe, opções reais e gerenciamento de riscos.
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Por que precisamos de diagramas de arquitetura?
Os diagramas de arquitetura de software, quando bem criados e com moderação, podem melhorar significativamente a comunicação dentro da equipe de desenvolvimento e com as partes interessadas externas. Eles exigem uma compreensão do público-alvo e uma restrição cuidadosa sobre o que incluir. Resista à tentação de pensar que os diagramas são desnecessários ou inúteis, devido a experiências ruins.
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Perguntas e respostas do livro Equipes Distribuídas: Arte de Trabalhar Juntos Fisicamente Distantes
Equipes Distribuídas: A Arte e a Prática de Trabalhar Juntamente Mesmo Fisicamente Distante de John O’Duinn é um guia prático para pessoas que trabalham em equipes distribuídas ou remotas.
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O modelo C4 de documentação para Arquitetura de Software
O modelo C4 é constituído por um conjunto hierárquico de diagramas para arquitetura de software. Esses diagramas são ao mesmo tempo fáceis de criar e também fáceis de entender no ponto de vista de vários tipos de públicos.
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Aventurando-se com Chatbots de Mensagens em uma Central de Atendimento Omnichannel
As pessoas se comunicam através de redes sociais usando aplicativos de mensagens. Isso forçou empresas a repensarem a maneira de se comunicar com os clientes, priorizando um modo mais fácil dos clientes fazerem perguntas. Os fornecedores do serviço de mensagens perceberam a mudança e adicionaram suporte a chatbots para melhorar os meios pelos quais as empresas podem interagir com os clientes.
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Padrões para o desenvolvedor de workflows e implantação de microservices: Q&A com Rafael Schloming
Rafael Schloming argumenta que uma das questões mais importantes, embora muitas vezes ignorada, que um líder técnico deve fazer é "Como quebrar o processo monolítico?"