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Startups Inovadoras Modelando a Cultura Ágil
Inovação não envolve apenas a tecnologia mais avançada; gestão e processos são a nova era das startups inovadoras. Combinar o poder dos dados e a importância das pessoas para oferecer inteligência de negócio é um ponto chave hoje em dia. O resultado não é o mais importante, mas sim a maneira como se faz. Ser ágil é se adaptar ao mercado atual.
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Bate-papo sobre o livro Unleashed
O livro Unleashed - Guia para líderes sem remorso para empoderar todos ao redor, de Frances Frei e Anne Morriss, explora como os líderes podem se tornar mais eficazes na capacitação dos colaboradores, além de mostrar como podem combinar a confiança, o amor e a ideia de pertencimento para criar espaços onde as pessoas se destacam.
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Silos, politicagem, e a entrega de produtos de software
As equipes técnicas tendem a não estar preparadas para a política. Isso leva a que os problemas políticos sejam aceitos como tragicamente inevitáveis ou descartados como incompetência. A política nos negócios surge quando não há uma direção clara a ser seguida. Compreender melhor as causas da política ajuda a entender melhor como resolver ou lidar com ela em projetos de software.
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Humanidade no trabalho: Bate papo com Rich Sheridan, autor do Chief Joy Officer
Richard Sheridan descreve a importância da alegria e da humanidade no local de trabalho e como estes contribuem para aumentar a satisfação e o engajamento dos funcionários. A alegria sempre foi importante para os colaboradores, ainda mais hoje, quando estamos acolhendo novas gerações de trabalhadores.
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O meme egoísta: como memes empresariais definem uma cultura
O Meme egoísta é um modelo mental que nos permite construir uma estrutura em torno de algumas ferramentas e técnicas que podem ajudar a guiar mudanças culturais positivas dentro de uma empresa. Frequentemente, temos que lutar contra a própria empresa e o "Sistema Imune empresarial". Às vezes, conseguimos "vencer" as batalhas e a guerra, e alcançar mudanças positivas e duradouras.
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Mantendo a saúde mental em equipes de desenvolvimento de software
Trabalhar em uma equipe de desenvolvimento geralmente significa lidar com estresse, ansiedade e prazos apertados. Pesquisas revelaram que desenvolvedores têm chances consideravelmente maiores de apresentar problemas de saúde mental do que aqueles que realizam tarefas mecânicas. Confira as dicas de ouro para estabilizar a saúde mental dos desenvolvedores, compartilhadas pelo psicólogo da Beetroot.
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Reconhecimento no trabalho
À medida que as empresas experimentam maneiras diferentes de manter o engajamento dos funcionários, os programas de reconhecimento no trabalho floresceram e nos últimos anos, foram uma das ferramentas para fazer com que os colaboradores se sentissem mais valorizados. Os benefícios do reconhecimento não se limitam ao desempenho das empresas, mas também beneficiam os indivíduos e equipes.
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Grandes reuniões globais: navegando pelas diferenças culturais
Entender as diferenças culturais pode ser bastante difícil quando os membros da equipe estão frente a frente, mas quando a maioria das comunicações é feita por algum tipo de tecnologia (email, telefone, mensagens instantâneas, vídeo ou conferência online), o entendimento torna-se infinitamente mais complexo.
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Gerenciamento de mudanças no século 21, ciência comportamental - Q&A sobre o livro Impacto
O livro Impacto, de Paul Gibbons, explora como liderar e gerenciar mudanças no século 21 para apoiar transformações digitais, levando em consideração as necessidades da geração millennials e da geração Z.
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Fortalecendo equipes distribuídas com conversas sociais
As reuniões online devem dar resultados, devem seguir agendas ou cumprir planos, inclusive, serem executadas com eficiência. Porém, há um aspecto das reuniões remotas que geralmente fica esquecido: a oportunidade de fortalecer o relacionamento entre os membros da equipe.
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Reuniões remotas refletem a cultura de equipe distribuída
Está tendo problemas para relacionar com pessoas nas reuniões distribuídas? Parece que você mesmo e os colegas remotos não alcançam as metas das reuniões? O problema não está nas reuniões, mas talvez na cultura de como fazemos as reuniões.
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A agilidade talvez seja o problema
Muitas empresas são “ágeis fatigadas” e o “Complexo industrial ágil” é parte do problema. Os agilistas devem focar na simplicidade dos 12 princípios do manifesto e tem muito para aprender a partir das ciências sociais como Psicologia Positiva, Investigação Apreciativa e Foco na Solução.