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Q&A sobre o livro Evolvagility: Cultivando uma cultura de liderança ágil de dentro para fora
O livro "Evolvagility: Crescendo uma cultura de liderança ágil de dentro para fora" escrito por Michael Hamman explica como o foco na agilidade interna por meio do sensemaking, comunicação e inteligência de relacionamento pode aumentar a agilidade externa das organizações.
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Um significado diferente para Melhoria Contínua, o coração do DevOps
A melhoria é crucial em todas as organizações. No DevOps, a busca pela melhoria contínua é um dos objetivos mais importantes. O medo impede mudanças e melhorias. Comprometer-se com objetivos compartilhados é indispensável para a melhoria e o sucesso. Todo mundo quer fazer um ótimo trabalho; precisamos parar com os joguinhos internos desnecessários e irritantes!
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Podemos confiar em algoritmos para tomada de decisão automática?
A adoção de tomada de decisão automática vem crescendo a cada dia. Os algoritmos podem produzir resultados socialmente não compreendidos. Há como afirmar que são seguros se não podemos compreendê-los? Os receios do público sobre a incapacidade de prever as consequências adversas impediram tecnologias como a energia nuclear e as culturas geneticamente modificadas.
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Perguntas e respostas do livro Equipes Distribuídas: Arte de Trabalhar Juntos Fisicamente Distantes
Equipes Distribuídas: A Arte e a Prática de Trabalhar Juntamente Mesmo Fisicamente Distante de John O’Duinn é um guia prático para pessoas que trabalham em equipes distribuídas ou remotas.
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A TI em ambiente ultra dinâmico. Como lidar com conflitos entre departamentos?
Ambientes ultra dinâmicos possuem poucos processos definidos de trabalho. O ritmo é frenético, as coisas andam mais rápido, as mudanças acontecem frequentemente e as decisões críticas são tomadas de última hora. Sua arquitetura precisa se adaptar a isso, bem como seu mindset, pois conflitos vão surgir. Entenda o que precisa ser feito para se adaptar a empresas que adotam esse modo de trabalho.
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Você é a barreira para inovação?
Adotamos tecnologias como SOA e microservices para manter a estrutura blindada no futuro. Então por que resistir à inovação? Não é sua tecnologia, é sua cultura. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento web e quatro anos no desenvolvimento de negócios, Robert Zazueta desenvolveu, projetou, consumiu, suportou e gerenciou diversas APIs e integrações com parceiros.
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O custo do medo na mudança organizacional
Neste artigo, Juncu explora os fatores que causam o medo de mudar nas empresas, o quanto isto custa e também como desafiar o status quo, com conselhos para superar alguns dos fatores limitantes.
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Holacracia para humanos
O Snapper, uma empresa neozelandesa, introduziu a Holacracia, que permitiu às pessoas agirem como empreendedores e auto-dirigirem seu trabalho, ao invés de esperar alguém dizer o que precisa ser feito.
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Criando uma Cultura Inovadora
Uma cultura inovadora requer lideranças fortes que saibam que as mudanças na cultura começam neles mesmos. Para fazer a inovação acontecer precisamos considerar o portfólio de investimentos em nível empresarial e focar nos clientes e nas operações centrais
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Sobre fazer da diversidade algo comum, por Louda Peña, da ThoughtWorks
Na sequência dos prêmios e do reconhecimento que a ThoughtWorks recebeu por inclusão no trabalho, o InfoQ falou com Louda Peña sobre o que é necessário para promover um local de trabalho genuinamente diversificado e inclusivo.
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Seis maneiras em que o Ágil pode se tornar estático
Apesar das complexidades das metodologias de desenvolvimento ágil, dadas as condições e ferramentas ideais, times de TI podem implementá-las para impulsionar os negócios.
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Como avaliar (e auxiliar) a sua equipe com Entrega Contínua
Entrega Contínua é essencial para o sucesso de produtos digitais, mas a realidade e a necessidade de cada equipe e cada empresa vai ditar os passos iniciais a serem seguidos. Confira nesse artigo uma ferramenta simples e de fácil utilização para avaliar a maturidade de um time com relação ao assunto e identificar pontos de melhoria.