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Início Cultura no InfoQ Brasil

  • QCon SP 2014: 25+ palestras e 30+ palestrantes confirmados, programação inicial no ar

    O QCon SP 2014 (9-11 de abril) está com metade do conteúdo definido. O evento acontece no WTC e contará com grandes engenheiros de empresas como NASA, Red Hat, Cloudera, Globo.com, Heroku, Locaweb, Twitter e ThoughtWorks. A programação preliminar está no ar e dia 23 de dezembro é o último dia na faixa de preços atual. Garanta a sua participação!

  • Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões

    Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.

  • Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes

    Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?

  • Gerentes em Agile: Nocivos ou apenas despreparados?

    Tratando de uma impressão na comunidade Agile de que os gerentes são nocivos ou “maus”, Joe Little argumenta que o problema, na verdade, é o despreparo e que estamos em um momento de revisão da cultura mundial de gerenciamento.

  • Coaches de Agile devem ter um código de ética?

    Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.

  • O talento está supervalorizado? Consistência e foco podem valer mais.

    Em uma análise do livro "Talent is Overrated", o coach de Agile Steven List defende a "prática deliberada". Para ele, o mais importante para o desenvolvimento profissional é a consistência e o foco em melhoria. A busca da excelência e os desafios são os verdadeiros motivadores que resultam em sucesso, tanto do ponto de vista pessoal, quanto no das equipes e empresas.

  • Baixa qualidade? Não se pode colocar toda a culpa nos desenvolvedores

    A responsabilidade pela baixa qualidade do código-fonte dos produtos não pode ser atribuída somente aos desenvolvedores, mas também à cultura e os valores frequentemente incentivados nas organizações. Em última instância, a baixa qualidade pode ser vista como resultado dos exemplos passados por quem assume as posições de liderança.

  • Pessoas são Recursos?

    A necessidade de controle de orçamentos dentro das organizações cria uma tendência natural de se tratar custos com pessoal de forma desumanizada, semelhante aos custos com materiais e equipamentos. A situação chega ao ponto das pessoas serem tratadas como "recursos". Seria este um obstáculo ao sucesso dos projetos de software nas organizações?

  • Existiria um Tipo de Personalidade Ágil?

    Em diversas pesquisas recentes sobre o impacto dos tipos de personalidades em equipes ágeis, especialistas exploraram a existência de uma "personalidade ágil". Foi possível identificar algumas características fundamentais que sugerem uma relação entre a personalidade e a afinidade com os métodos ágeis, além do seu impacto sobre o desempenho das equipes.

  • O que significa ser Sênior?

    Júnior, Pleno e Sênior são níveis de um cargo, nesse caso desenvolvedor de software, definido de acordo com alguns critérios. Critérios estes que, em muitos casos, se resume a tempo de atuação no mercado de trabalho. Ser sênior é almejado por muitos desenvolvedores, porém será que o critério de tempo de atuação é suficiente? De fato, qual a diferença entre um desenvolvedor Júnior e um Sênior?

  • Metodologias: As vezes adaptações são necessárias

    Quantas vezes você já escutou aquela pessoa dizendo que você deve seguir a risca uma metodologia, sem modificar absolutamente nada, para que seu projeto tenha sucesso? Benefícios de fato existem, mas não há nenhuma garantia que você irá alcançá-los. O sucesso depende mais de você e do seu time do que da metodologia.

  • As 10 mais importantes mudanças de mentalidade no Scrum

    Um dos principais problemas enfrentados quando tenta-se implantar Scrum ou qualquer método ágil dentro de uma empresa são as resistências as mudanças. Muitas empresa mantém a cultura antiga e não conseguem sucesso com Scrum e criticam-o alegando que ele não funciona sendo que eles estão resistindo as mudanças propostas por ele.

  • Um time bem humorado pode ser mais produtivo?

    É cientificamente comprovado que o bom humor pode trazer inúmeros benefícios para as relações de trabalho e familiares, pois, diminui a fadiga, une a equipe, aumenta a produtividade e abranda o estresse.

  • Novidades nas certificações Java

    A Oracle anunciou recentemente algumas mudanças referentes as certificações Java. Eles reformularam a página com as certificações disponíveis e por enquanto não anunciaram mudanças referentes ao conteúdo das provas.

  • EU Software Liability lawsuit: a metade diz que teste unitário é a resposta

    52% dos desenvolvedorres de .NET, questionados pela Typemock, pensam que teste unitário pode ajudar empresas a evitar processos relacionados à proposta do projeto de lei de responsabilidade do software na EU (União Européia). O que eles dizem?

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