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Perguntas e respostas sobre o livro Thinking Remote
O livro Thinking Remote - inspiration for leaders and distributed teams, de Pilar Orti e Maya Middlemiss, fornece várias ideias para gerentes e líderes que estão trabalhando com equipes remotas ou distribuídas, podendo ser usado como um manual para líderes de equipes virtuais, ajudando-os a lidar com os desafios da liderança e a fazer a transição para o trabalho remoto.
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Perguntas e respostas sobre o livro Mastering Collaboration
O livro Mastering Collaboration, de Gretchen Anderson, fornece técnicas e exercícios que podem ser usados para melhorar a colaboração em equipes e entre equipes e seus ambientes. Explora tópicos como recrutar pessoas, trabalho em equipe, confiança e respeito, gerando ideias coletivamente, tomadas de decisão e comunicação transparente.
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Perguntas e respostas sobre o livro Empathy at Work
O livro “Empathy at Work” escrito por Sharon Steed, explora o papel que a empatia desempenha na comunicação e interação do time e fornece ferramentas para ajudar as pessoas a se tornarem mais empáticas, principalmente em situações difíceis. Steed descreve o que podemos fazer para mostrar empatia diariamente e contribuir para uma cultura de trabalho saudável, colaborativa e positiva.
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A agilidade talvez seja o problema
Muitas empresas são “ágeis fatigadas” e o “Complexo industrial ágil” é parte do problema. Os agilistas devem focar na simplicidade dos 12 princípios do manifesto e tem muito para aprender a partir das ciências sociais como Psicologia Positiva, Investigação Apreciativa e Foco na Solução.
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Q&A sobre o livro Evolvagility: Cultivando uma cultura de liderança ágil de dentro para fora
O livro "Evolvagility: Crescendo uma cultura de liderança ágil de dentro para fora" escrito por Michael Hamman explica como o foco na agilidade interna por meio do sensemaking, comunicação e inteligência de relacionamento pode aumentar a agilidade externa das organizações.
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Como desenvolvedores podem aprender a linguagem dos stakeholders do negócio
Este artigo explora como os stakeholders de negócios e desenvolvedores podem melhorar sua colaboração e comunicação aprendendo o idioma e os dicionários uns dos outros. Explorando áreas que podem apresentar mais tensão: conversando sobre impedimentos e bloqueadores, aprendizado individual e em equipe, opções reais e gerenciamento de riscos.
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Como liderar times remotos efetivamente
Quando um software é construído ou uma plataforma digital é implementada, há muitos fatores a considerar - como o design do produto, as tecnologias a serem usadas, arquitetura, etc. Mas muitas vezes é esquecido que, no fim, a parte mais crucial a considerar é o time que irá trabalhar junto para entregar o produto.
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Coworking como uma mentalidade
Coworking é uma mentalidade que descreve o futuro do trabalho. O manifesto de coworking fornece uma estrutura de valores para criar comunidades sustentáveis baseadas na confiança, em que empresas, empresários, comunidades governamentais e não-governamentais e técnicas podem trabalhar juntas.
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Arquitetura com 800 amigos: a Evolução do Architecture Guild da Comcast
A Comcast criou um Architecture Guild, com o objetivo de coletar informações sobre decisões arquiteturais comuns que envolvam tecnologia, sem comprometer o gerenciamento individual de cada equipe.
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Por que precisamos de diagramas de arquitetura?
Os diagramas de arquitetura de software, quando bem criados e com moderação, podem melhorar significativamente a comunicação dentro da equipe de desenvolvimento e com as partes interessadas externas. Eles exigem uma compreensão do público-alvo e uma restrição cuidadosa sobre o que incluir. Resista à tentação de pensar que os diagramas são desnecessários ou inúteis, devido a experiências ruins.
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Perguntas e respostas do livro Equipes Distribuídas: Arte de Trabalhar Juntos Fisicamente Distantes
Equipes Distribuídas: A Arte e a Prática de Trabalhar Juntamente Mesmo Fisicamente Distante de John O’Duinn é um guia prático para pessoas que trabalham em equipes distribuídas ou remotas.
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Como alcançar a colaboração como principal direcionador de testes contínuos
Frequentemente o sonho da transformação digital bem-sucedida se depara diante de uma estratégia de testes contínuos limitada e centrada na equipe. Este artigo descreve como os testes devem ser aplicados para se adequar tanto às equipes ágeis como em toda a organização, por que a colaboração é o principal facilitador e como as diferentes técnicas de teste funcionam juntas para todo o sucesso.