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Como o feedback de equipe pode gerar OKRs
As reuniões de feedback podem ajudar as equipes a definirem os próprios objetivos. Tais reuniões aumentam o foco e a motivação e, com a devida transparência, permitem o alinhamento entre as metas das equipes e da organização. No Agile Leadership Day 2019, Michael Sommerhalder apresentou como o Digitec Galaxus combinou reuniões trimestrais de feedback e missões de equipe com as OKRs.
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Alcançando previsibilidade em um mundo complexo
A previsibilidade é o precursor e facilitador de outras coisas importantes que as pessoas procuram, como fazer coisas mais rápidas e baratas, comentou José Casal na Agile Portugal 2019. Casal falou sobre como alcançar a previsibilidade em três passos: concentrar-se no trabalho em progresso, reduzir o tempo para se concluir o trabalho, e pensar em como conseguir fazer mais.
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Perguntas e respostas com Alison Polton-Simon sobre sua palestra 'Metrics That Matter’
Raf Gemmail conversou com Alison Polton-Simon da ThoughtWorks sobre sua palestra no DevOpsDays NZ que aborda métricas que as equipes devem acompanhar.
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Principais destaques do DevOps Days Ljubljana 2015
DevOps Days Ljubljana 2015 aconteceu nos dias 3 e 4 de Abril e as palestras cobriram vários assuntos: cultura, automação, medição e compartilhamento, dentre outros.
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Medindo valor na adoção do Agile
Ao definir um caso de negócio para adoção do Agile, pode surgir a questão de como será medida o valor de negócio que será entregue ao utilizar o desenvolvimento ágil de software.
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Como medir a adoção efetiva de Agile: modelos e discussões recentes
A comunidade Agile tem realizado uma série de tentativas para determinar a melhor forma de medir a efetividade da adoção de técnicas ágeis em uma organização. Algumas soluções incluem o modelo Agile Scaling e o Nokia Test, entre outras. O debate referente a essa medição foi recentemente retomado em diversos blogs de Agile.
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Quais métricas ágeis devemos reportar?
Boas medições apoiam bons gerentes. Sendo assim quais métricas devem ser enviadas até a gerência para melhor apoiar os processos de desenvolvimento ágil de software?
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Sprint Burndowns - Nós estamos medindo as coisas erradas?
Um gráfico tradicional de Burndown do Sprint ajuda o time? Alguns times de Scrum acham que controlar as horas de uma tarefa esconde o verdadeiro estado do sprint e preferem outras ferramentas.
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Estimando Valor de Negócio
A abordagem ágil para priorização é que as histórias de usuário de mais alto valor de negócio devem ser implementadas antes daquelas de menor valor de negócio. O conceito é simples, mas sua implementação depende de se ter um mecanismo para avaliar o valor de negócio.
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O que é Uma Boa Métrica Ágil?
O que é uma boa Métrica Ágil? Como poderíamos distinguir uma métrica boa de uma ruim? Existem contextos em que uma métrica boa torne-se ruim?