Início Gerenciamento de projetos no InfoQ Brasil
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Case Arquitetura Corporativa: Como rodar a fase Preliminar
O objetivo da palestra é, através de um case real, demonstrar ao público como a arquitetura pode ser implementada de forma simples em uma organização, independentemente do seu nível de maturidade(...)
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Quando ficará pronto? Usando métodos quantitativos para responder a essa pergunta.
Essa é uma das primeiras perguntas que ouvimos quando um cliente nos contrata. Nossos agilistas Juliano Ribeiro e Fábio Torres irão falar sobre a importância da previsibilidade nos projetos e com(...)
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Como transformar o mindset de engenheiros para ter foco no cliente através de alinhamento de propósito
Como fazer engenheiros comprarem o valor a ser entregue ao consumidor final em situações em que não se tem visão completa do planejamento estratégico e em ambientes altamente dinâmicos. Trago nes(...)
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Precisamos falar sobre a diferença entre projetizar e produtizar
Uma conversa mostrando qual a diferença de trabalhar com produtos digitais em um contexto de projeto e em um contexto de produtos. Vantagens e desvantagens e também como identificar qual o melhor(...)
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Combinando dados contra as incertezas de projeto
Vou apresentar um case onde utilizamos dados de diferentes fontes e formatos (qualitativos e quantitativos) para a tomada de decisão sobre o re-design de um projeto de um cliente. A ideia é mostr(...)
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Gerenciando seu produto 101: clientes, métricas e recursos
Gerenciar Produtos mistura UX, análise de negócios, marketing e desenvolvimento. Conheça métricas mais populares em e-commerce etc. : cohort, nps, mau, dau, wau, cac e ltv.
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Gerenciamento de produtos: de desenvolvedor para desenvolvedor
Conheça melhor as formas de acompanhar a saúde do seu produto, um pouco de marketing, um pouco de estatística, um pouco de finanças e ferramentas relacionadas com o dia a dia no desenvolvimento.
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Nós precisamos de um P.O.!
Porque projetos falham, mesmo sendo bem construídos, usando as melhores técnicas de desenvolvimento? Porque os produtos ficam lá, sem vendas e com dezenas de features implementadas e não usadas?
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Sobrevivendo ao caos da mudança de requisitos
Pelos mais diversos motivos os requisitos mudam. Essa palestra apresenta formas de gerenciar os requisitos de software, mostrando exemplos práticos com as melhores técnicas e ferramentas de mercado.
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Evoluindo uma Arquitetura inteiramente sobre APIs: o caso da SoundCloud
A SoundCloud está migrando para um modelo onde clientes mantêm suas próprias APIs. Foram precisas mudanças em arquitetura, tecnologias e processos. Conheça os desafios enfrentados e decisões tomadas.
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Então você quer (ou não) ser gerente de projetos? Conte-me mais sobre isso...
Com conceitos como auto-organização e autogestão de equipes, muito se tem falado sobre o fim da necessidade do gerente. Entenda o contexto e a realidade.
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Pedaços de XP, FDD, Scrum e Kanban na Análise de Negócio e Engenharia de Requisitos
Conheça uma experiência produtiva do uso de partes de FDD, XP, Scrum, Kanban e outros, e o que levou a equipe a escolher pedaços de vários frameworks e métodos ágeis para a solução de problemas reais.