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Como desacelerar para ir mais rápido no desenvolvimento de software
Ir rápido demais pode ser um grande inimigo no desenvolvimento de software. Ao desacelerar as pessoas, melhoramos a maestria técnica. Ao desacelerar processos, melhoramos a adaptação e a eficiência. Ao desacelerarmos produtos, melhoramos automação e qualidade. Quando focamos nessas áreas, cultivamos uma cultura de desenvolvimento promovendo um desenvolvimento mais rápido.
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Redescobrindo o Lean
Para aqueles que amam a melhoria contínua, a engenharia de software se encaixa como uma luva, já que para onde quer que se olhe encontramos potencial para melhorar. Não devemos perseguir as melhores e mais recentes práticas ágeis, mas sim, dedicar o tempo trabalhando na nossa abordagem única com base na meta que recebemos, nas pessoas que possuímos e nos princípios implícitos que mantemos.
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Ciência de Dados: princípios de modelo sustentável para organização orientada a dados
Esse artigo apresenta para líderes tanto de áreas técnicas como de negócios, o framework “Healthy Data Science Organization”, que tem como objetivo nortear a implantação da ciência de dados como mentalidade de forma saudável nas organizações.
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A essência da Engenharia de Software: revisão do livro e entrevista com Ivar Jacobson
O livro "A essência da Engenharia de Software" introduz a iniciativa Software Engineering Method and Theory (SEMAT) e descreve como ela pode ser usada para compreender e melhorar a forma de trabalho no desenvolvimento de software. Veja detalhes da entrevista com Ivar Jacobson, um dos autores e líderes do SEMAT.
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Kanban - Apenas senso comum?
Sabe-se que a noção de heurística é poderosa no desenvolvimento de produtos. O Manifesto Ágil, por sua vez, pode ser visto como um conjunto de heurísticas com práticas e processos. O modelo "Pensamento Kanban" inclui cinco heurísticas que encapsulam as áreas principais para se dar enfoque, acompanhado de mais três impactos que encapsulam as áreas de melhoria.