Início Product Owner no InfoQ Brasil
Artigos
Feed RSS-
/articles/book-review-lead-product-management/pt/smallimage/How-to-Lead-in-Product-Management-logo-1583245813206.jpg)
Entrevista com o autor do livro How to Lead in Product Management
O livro How to Lead in Product Management, de Roman Pichler, fornece soluções para que gerentes e proprietários de produtos possam liderar equipes de desenvolvimento e stakeholders. Abrange práticas como: criar confiança, definir de objetivos do produto, ouvir e falar, resolver conflitos e garantir adesão às decisões, a fim de alcançar o sucesso do produto.
-
/articles/book-business-analysis-agility/pt/smallimage/business-agility-cover-small-1550401830756.jpg)
Perguntas e Respostas sobre o livro Book Business Analysis Agility
James e Suzanne escreveram um livro intitulado Business Analysis Agility - Solve the Real Problem, Deliver Real Value. Eles abordam o fato de que, apesar da adoção de abordagens ágeis, muito tempo, esforço e dinheiro são desperdiçados para construir o produto errado. Eles exploram os desafios enfrentados na análise de empreendimentos em ambientes ágeis e abordam alguns dos erros comuns.
-
/articles/book-product-takeoff/pt/smallimage/Product-Takeoff_happyabout-s-1549153644115.jpeg)
Q&A com os autores do livro Product Takeoff
Em seu livro Product Takeoff, Kamal e Nav exploram, por meio de exemplos, histórias e exercícios práticos, o que é necessário para levar um novo produto do conceito ao lançamento, e além. Eles fornecem ferramentas e técnicas que as equipes e pessoas podem usar para ajudar a orientar o desenvolvimento de produtos e garantir que eles resolvam o problema certo, criando o produto certo.
-
/articles/product-manager-outcome-manager/pt/smallimage/Gerente de Produtos ou Product Owner100-1556140922070.jpg)
Gerente de Produtos ou Product Owner? Nenhum dos dois, Outcome Manager!
Entender o comportamento do cliente é a chave para criar uma ação de impacto e gerar resultados para os negócios. Essa é a forma que Josh Seiden encontrou para incentivar os líderes de produto (líderes de design e de tecnologia) a tirar o foco das coisas que estavam fazendo e observar os efeitos das coisas que eles criam para o mundo.
-
/articles/making-scaling-agile-work-3/pt/smallimage/logo-small-1506438802059-2-1511541158666.jpg)
Escalando o Ágil - Plano mestre em conjunto
O terceiro artigo desta série trata sobre como fazer o plano mestre em conjunto por meio do trabalho ágil escalado. Algumas histórias nos ajudam a construir um entendimento em comum.
-
/articles/book-review-great-scrummaster/pt/smallimage/greatscrummaster.jpg)
Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster
No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.
-
/articles/equipes-alto-desempenho-p6/pt/smallimage/time6.jpg)
Formando equipes de alto desempenho, parte 6: retrospectiva final
Na sexta e última parte da série sobre a formação de equipes de alto desempenho, é feita uma retrospectiva e apresentada uma consolidação dos desafios enfrentados pelo Scrum Master na formação de um time, assim como os benefícios gerados para o resultados dos projetos e o atendimento das expectativas dos clientes.
-
/articles/experience-qa-scrum/pt/smallimage/article-logo.jpg)
Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes
O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.
-
/articles/product-owner-alma-negocio/pt/smallimage/PO-alma-negocio.jpg)
Product Owner no Scrum: a Alma do Negócio
O Product Owner tem provavelmente a tarefa mais árdua em um projeto ágil de software. No Scrum, é responsável por dar direção ao projeto, equilibrando interesses e orientando a equipe durante o desenvolvimento. Este artigo procura trazer uma visão mais abrangente do significado e das atividades deste papel, e apresentar algumas dicas para que o trabalho do PO seja mais eficaz.
-
/articles/product-owner-efetivo/pt/smallimage/ProductOwner.jpg)
Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo
O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?
-
Comunicação Ágil com Scrum
Em projetos Scrum a comunicação não é apenas importante entre o time de desenvolvimento. A mesma importância deve ser dada para a comunicação que ocorre entre o time (representado normalmente pelo Scrum Master) e o Product Owner. Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre o time e o Product Owner.
-
/articles/entrevista-Mary-Tom-pt2/pt/smallimage/logo_agiles2008.jpg)
Entrevista com Mary e Tom Poppendieck - Parte 2
Esta é a segunda parte da série de artigos sobre Lean Software Development resultado de uma entrevista de mais de uma hora de duração realizada no Agiles 2008 com o casal Poppendieck. Nesta parte da entrevista são abordados dois assuntos extremamente polêmicos: Liderança e os papéis definidos no Scrum e estatísticas e coletas de dados durante o processo de desenvolvimento do projeto.