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Relatório de tendências do Scrum Master para 2019
O Relatório de tendências do Scrum Master para 2019 foi publicado pela Scrum.org e pelo Age of Product. O relatório explora tendências salariais, padrões ágeis de adoção e igualdade de gênero dentro do papel de Scrum Master.
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Escalando o Ágil - Plano mestre em conjunto
O terceiro artigo desta série trata sobre como fazer o plano mestre em conjunto por meio do trabalho ágil escalado. Algumas histórias nos ajudam a construir um entendimento em comum.
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Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster
No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.
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Scrum Master: Posição ou Papel?
Uma idéia comum e compartilhada por muitos é a de que equipes Scrum precisam de um Scrum Master(SM) dedicado. Para equipes novas, isso até faz algum sentido. Mas à medida que as equipes amadurecem, elas ainda precisam de um SM dedicado? Pode um SM ter várias equipes? Pode a equipe assumir este papel por meio de um de seus integrantes?
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Qual tipo de Scrum Master você está contratando?
Johanna Rothman, autora de livros consagrados, recomenda realizar uma análise de cargo antes da contratação de um Scrum Master, pois nem sempre esse é o tipo de profissional que a empresa está procurando.
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Comunicação Ágil com Scrum
Em projetos Scrum a comunicação não é apenas importante entre o time de desenvolvimento. A mesma importância deve ser dada para a comunicação que ocorre entre o time (representado normalmente pelo Scrum Master) e o Product Owner. Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre o time e o Product Owner.
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Entrevista com Mary e Tom Poppendieck - Parte 2
Esta é a segunda parte da série de artigos sobre Lean Software Development resultado de uma entrevista de mais de uma hora de duração realizada no Agiles 2008 com o casal Poppendieck. Nesta parte da entrevista são abordados dois assuntos extremamente polêmicos: Liderança e os papéis definidos no Scrum e estatísticas e coletas de dados durante o processo de desenvolvimento do projeto.