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Adoção Agile no setor público: FBI e o Porto de Roterdã
O setor público está, cada vez mais, usando metodologias ágeis a fim de desenvolver software dentro do orçamento, no prazo, e se tornar mais flexível e adaptativo às mudanças. O texto apresenta dois estudos de caso do setor público que demonstram como o desenvolvimento ágil tem sido útil nestas iniciativas.
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Agile nas empresas: indo além do setor de desenvolvimento
As práticas ágeis estão sendo utilizadas em aspectos dos negócios diferentes do desenvolvimento de software, de acordo com a Gartner. Conheça tendências no uso do Agile em toda a empresa, com exemplos nas áreas de marketing, vendas e serviços.
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O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil
Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?
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Swarming: Ajudando equipes a entregarem mais e melhor
O Swarming é uma técnica que ajuda equipes ágeis a entregar software em funcionamento de forma rápida e frequente. Conheça mais sobre a técnica com base no trabalho de vários especialistas.
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Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes
Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?
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O Agile realmente traz mais rapidez?
O Agile torna mesmo as equipes mais rápidas? Conheça discussões recentes sobre o tema.
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Lean-Kanban South America 2013: Kanban e agilidade em destaque
Seguindo a tendência mundial dos grandes eventos sobre Kanban da Europa e América do Norte, ocorrerá no dia 11 de abril em São Paulo, a primeira conferência de grande porte no Brasil sobre Lean, Kanban, Complexity Thinking e outros assuntos relacionados à agilidade: o Lean-Kanban South America 2013. As inscrições estão abertas, com preços promocionais.
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Checklists para adoção de Agile: úteis ou nocivos?
Checklists ágeis podem ajudar a avaliar o nível da implantação do Agile numa empresa, ou auxiliar na sua adoção. Mas as opiniões divergem na comunidade quanto à real eficácia dessas listas. Conheça discussões recentes sobre o tema.
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Produto Mínimo Viável em empresas: um panorama
Startups de software utilizam técnicas de criação de produtos viáveis mínimos (MVP) para aprender sobre seus consumidores com pouco dinheiro e esforço. Como essas empresas implementam os princípios do Lean Startup para desenvolver um produto mínimo viável para quem os solicita?
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Governos dos EUA e Reino Unido adotam práticas ágeis como solução mais eficaz
Recentemente, institutos técnicos dos Estados Unidos e do Reino Unido recomendaram a adoção de práticas ágeis para o desenvolvimento de projetos governamentais. Nos dois países, o Agile foi recomendado como melhor abordagem para desenvolver projetos de software.
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Business Craftsmanship: uma abordagem para a transformação do conhecimento no trabalho
Tobias Mayer diz o seguinte sobre o "Business Craftsmanship": é uma abordagem de desenvolvimento e transformação organizacional que tem o objetivo de ensinar e aplicar ideias do desenvolvimento de software ágil em qualquer área do conhecimento profissional. Inúmeras publicações foram feitas a estes respeito, como, por exemplo, as publicações "Valores Essenciais" e "Em Louvor aos Processos"
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Agile no FBI: fazendo em 2 anos o que não se conseguiu em 10
O Diretor de Tecnologia do FBI decidiu adotar métodos ágeis em um projeto que, após dez anos de dificuldades, estava prestes a ser cancelado. Dois anos depois da mudança o sistema está em produção. Conheça a experiência da agência americana.
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Agile é enganação? Relatório da Voke repercute na comunidade ágil
A Voke, empresa de análise que foca nos ciclos de vida de aplicações e suas tranformações globais, publicou um relatório polêmico sobre metologias ágeis, sugerindo que o Agile se trata de uma enganação.
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O Agile pode tornar o PMO desnecessário?
O papel do PMO (Project Management Office ou Escritório de Projetos) nas organizações que aplicam a filosofia ágil começa a ser questionado.
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Escalabilidade do Agile nas empresas: o que dizem as pesquisas
A Forrester divulgou os resultados de sua pesquisa a respeito do movimento ágil de desenvolvimento de software, que revelou dados sobre como as organizações estão lidando com a implantação do Agile e os desafios encontrados.