Início Técnicas ágeis no InfoQ Brasil
Artigos
Feed RSS-
Trabalhando juntos e na mesma direção com Obeya
Obeya é uma abordagem que facilita o trabalho em equipe e o alinhamento de atividades em sete painéis para a entrega de produtos de TI ou manufatura. Ele acelera a resolução de problemas bons quebrando barreiras entre as equipes e beneficiando todos com o apoio da gestão. Este artigo descreve o primeiro painel Obeya: Visão.
-
Feature Toggles e Feature Flags com Flagr
Feature flags e Feature toggles são fundamentais para implementar testes de aceitação e canary releases. Afinal, seria muito bom poder desligar uma nova feature, que se demonstrou problemática, apertando apenas um interruptor. Não é mesmo? Neste artigo, vamos aprender passo a passo a como utilizar o Flagr como solução para resolução de flags.
-
Entrevista sobre o livro Compass of Agility - Como navegar em tempos de mudanças rápidas
O livro Compass for Agility, de Leila Rao, descreve uma abordagem para criar mudanças em empresas complexas, obtendo assim, agilidade nos negócios. A bússola consiste em cinco fases: Ideação, Identificação, Captação, Ação e Introspecção. A iteração com essa abordagem de cinco etapas pode desenvolver capacidade interna de adaptabilidade e reinvenção.
-
Testando microservices: 6 estudos de caso com uma combinação de técnicas de teste - Parte 3
Este artigo apresenta seis casos de uso de testes reais de aplicações baseadas em microservices e demonstra como uma combinação de técnicas de testes pode ser avaliada, escolhida e implementada.
-
Como versionar seu databases para DevOps
Um ambiente robusto DevOps requer uma integração contínua para cada componente do sistema. Mas muitas vezes, o database é omitido da equação. Neste artigo, discutimos os únicos aspectos dos bancos de dados, tanto relacionais quanto no NoSQL, em um ambiente de integração contínua bem-sucedido.
-
Entrevista sobre o livro Team Topologies
O livro Team Topologies, de Matthew Skelton e Manuel Pais, mostra como organizar as equipes dentro da empresa para permitir a entrega eficaz de softwares, descrevendo quatro tipos fundamentais de equipe, três padrões de interação e mergulha nos limites de responsabilidade das equipes e como podem se comunicar ou interagir com outros times.
-
Entrevista sobre o livro Entrega Contínua em Java
O livro de Daniel Bryant e Abraham Marin-Perez foi lançado quase dez anos depois do livro original Entrega Contínua de Dave Farley e Jez Humble e mais de 20 anos depois do primeiro lançamento do Java. O bate papo nos ajudará a entender melhor a partir da experiência deles o motivo de termos um livro sobre Entrega Contínua especificamente para o Java e o ecossistema JVM.
-
Destravando o teste contínuo: quatro práticas para o sucesso
Embora a maioria das empresas tenha adotado o planejamento e o desenvolvimento Agile, boa parte ainda é incapaz de implementar efetivamente o teste contínuo durante o ciclo de vida do desenvolvimento. Existem quatro práticas recomendadas para ajudar a superar isso: concentrar-se na qualidade dos testes, manter os testes curtos e atômicos, teste em várias plataformas e paralelização.
-
Velocidade e melhores métricas: entrevista com Doc Norton
Velocidade não é boa medida para previsões ou diagnósticos, é um indicador retardatário de um sistema complexo que é volátil demais para saber qual será o desempenho futuro.
-
O que Machine Learning pode aprender com DevOps
De acordo com Thiago de Faria, o DevOps estabelece uma base sólida: a mudança de cultura para apoiar a experimentação, a avaliação contínua, camadas de abstração, monitoramento e trabalho em produtos e serviços.
-
Testes de Automação com Cucumber BDD em times Ágeis
Nos últimos anos, há cada vez mais equipes de software implementado a metodologia de software Ágil em seu processo de desenvolvimento para se adaptar a esse mercado volátil. Essa tendência desafia as equipes de teste na gerência de casos e scripts de teste que precisam ser mantidos de acordo com os requisitos em constante mudança.
-
Kanban passo a passo: evoluindo das 3 colunas para boards flexíveis
Implementar Kanban parece fácil mas obter o melhor do método só é possível para aqueles dispostos a experimentá-lo em seu fluxo de trabalho e ir além, refletindo sobre os resultados do teste em etapas reais. Alex explica como enxergar as etapas mais comuns da implementação do Kanban e como melhorar a visualização do fluxo de trabalho a partir do aumento de sua proficiência com o método.