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O cliente não está sempre certo, e nem você
Na recente conferência Agile 2018, Natalie Warnert proferiu uma palestra intitulada "O cliente não está sempre certo, e nem você!", a qual abordou conceitos instigantes sobre como ter certeza de estarmos construindo a coisa certa. Apresentou três armadilhas nas quais as equipes se encaixam - cliente incorreto, solução prematura e afogamento em informações, além de conselhos sobre como evitá-los.
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Tornando-se ágil em equipes remotas
Na sessão chamada Tornando-se ágil em uma equipe remota na conferência Agile2018 realizada recentemente em San Diego, Shane Hastie e Shannon Ewan focaram suas apresentações em equipe ágeis distribuídas.
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Heidi Helfand sobre escutar para o máximo impacto
A liderança começa com a escuta e isso pode ampliar o seu impacto! Heidi Helfand apresentou no Agile2018 sobre o desenvolvimento de nossas habilidades de escuta para ser uma grande liderança. Lideranças que escutam tem um impacto maior sobre suas equipes. Desacelerar e prestar atenção, é onde está o impacto. Isso pode parecer mais lento, mas tem efeitos duradouros.
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Agile 2016: Colaboração e comunicação para prosperar equipes distribuídas
David Horowitz e Mark Kilby apresentaram na conferência Agile 2016 suas experiências sobre como equipes distribuídas podem prosperar.
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As pessoas mais influentes no mundo ágil
Um post recente de Paul Dolman-Darrall no blog "Valor, Fluxo, Qualidade" propôs uma lista das 20 pessoas mais influentes na comunidade ágil.
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O Frenesi do Lean Startup
Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
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Extensões do Scrum: dois meses depois
Dois meses depois de o Scrum ter sido aberto para extensões, já existem propostas de extensão importantes, embora em número menor que esperado logo depois do anúncio. Verificando o site scrum.org constata-se que nada oficial foi publicado ainda, mas as extensões propostas estão em análise.
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Pomodoro – Uma Abordagem Ágil para Gerenciamento de Tempo
Uma abordagem pessoal para gerenciamento de tempo conhecida como Técnica Pomodoro está se tornando bastante popular entre agilistas. Pomodoro inclui uma porção de práticas similares àquelas usadas por equipes ágeis: timeboxes, oportunidades frequentes de inspeção e adaptação, estimativa, uma preferência por ferramentas “low tech” e uma ênfase em se manter um ritmo sustentável.
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Ágiles 2009 - Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis
Manoel Pimentel, já conhecido na comunidade ágil e editor-chefe da InfoQ, fez uma ótima apresentação sobre Facilitação e Coaching. Nesta apresentação ele não falou muito de processos, sprints e reuniões, mas sim, de pessoas. Segue um breve relato de sua apresentação.
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10 Dicas para um Agile Coach
Rachel Davies e Liz Sedley, co-autores do livro Agile Coaching, fizeram uma sessão divertida chamada "10 Dicas para um Agile Coach". Mas poderia muito bem ter sido chamada de "10 Coisas que Alguns Agile Coachs Erram".
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Fornecendo e Recebendo um FeedBack Eficaz
Na segunda-feira, primeiro dia do Agile 2009, Liz Keogh, ministrou a palestra Giving and receiving effective feedback.
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PMI lança Comunidade de Práticas Ágeis na Agile2009
O PMI lançou oficialmente a sua Comunidade de Práticas Ágeis na conferência Agile2009 . A missão do grupo é: "Equipar os membros do PMI e com habilidades e conhecimentos de metodologias Ágeis" Mike Griffiths foi o responsável por fazer as coisas andarem, quando ele lançou um desafio ao PMI na Agile 2007 , para que este formasse um grupo de trabalho específico para metodologias ágeis.
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Ágiles 2009 divulga programação detalhada
A equipe reponsável pelo Ágiles 2009, evento latino-americano sobre metodologias Ágeis que ocorrerá no início Outubro, acaba de divulgar aprogramação completa do evento. Os destaques ficam por conta de Brian Marick e Daiana Larsen.
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Indicados ao Prêmio Gordon Pask 2009
O Prêmio Gordon Pask trás reconhecimento a duas pessoas cujas recentes contribuições no âmbito das práticas ágeis, fazem delas pessoas a serem tomadas de exemplo por demais pessoas do ramo, na opinião do comitê de premiação.
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Medindo Agilidade, Artesanato de Software e Sucesso
Enquanto Scott Ambler, Ross Pettit e outros continuam em busca da criação de um modelo de maturidade para desenvolvimento ágil, David Starr investiga como e porquê uma organização pode querer medir coisas como: agilidade, habilidade e sucesso organizacional. Ele considerou o artesanato de software de fácil mensuração, ainda que a agilidade seja algo mais difícil de se medir em termos úteis.