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Design Sprints na LEGO: Q&A com Eik Thyrsted Brandsgård
O design sprint eleva o nível de energia e motivação na LEGO criando um sentimento de orgulho, uma crença de que as equipes podem enfrentar qualquer desafio e a sensação de que os indivíduos podem agregar valor que excedem as funções esperadas. Precisamos discutir as ideias e aprendizados resultantes de cada sprint e decidir se há uma solução ou se precisamos nos aprofundar mais.
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Refatorando as organizações para reduzir o débito organizacional
As organizações podem acumular débito organizacional ao adotar novas formas de trabalho. Uma mentalidade ágil pode auxiliar na remoção dos impedimentos organizacionais e promover a melhoria contínua, disse Jess Long, coach ágil corporativa da LeanDog. Na ACE Conference 2019, apresentou como podemos reduzir o débito organizacional por meio da refatoração das organizações.
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Cultivando times de alta performance em enorme crescimento
Para apoiar o hiper crescimento, a N26 compartilhou uma imagem sobre o que e como trabalhar, além de como organizar a estrutura da empresa. Chamado de Target Operating Model, a estratégia ajudou a empresa a crescer enquanto maximiza a autonomia e o alinhamento da equipe.
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O modelo ágil e o uso de paradoxos
Os paradoxos apoiam as transformações ágeis: eles nos fazem parar, pensar, e discutir usando uma linguagem compartilhada. Eles também ajudam a mostrar empatia e fornecer um caminho a seguir. A VIVAT, uma companhia de seguros holandesa, usa paradoxos em treinamento e no trabalho cotidiano para impulsionar sua transformação ágil.
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O futuro do trabalho - Apresentações da manhã no Agile People Sweden
A quinta edição do Agile People Sweden aconteceu nos dias 23 e 24 de Outubro em Estocolmo. O tema da edição de 201 foi: "O futuro do trabalho: escalando o desenvolvimento ágil para melhoria do trabalho". As sessões matinais do primeiro dia da conferência exploraram agilidade em escala, agilidade em ambientes enterprise com sociocracia e auto organização.
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Mudando comportamentos através de mudanças no ambiente
O que fazer quando uma mudança no comportamento das pessoas é necessária para os negócios? Bob Marshall, especialista em terapia organizacional, descreve como alterar comportamentos, com base na observação do sistema e mudanças no ambiente.
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Burocracia no Agile: Quando boas práticas se tornam maus princípios
Jim Highsmith, um dos autores do Manifesto Ágil, alerta sobre os riscos que correm as organizações de desenvolvimento. Haveria uma tendência muitas vezes inconsciente de permitir que práticas ágeis se tornem "pseudoprincípios", gerando enrijecimento de sua capacidade de adaptação.
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Responsividade: Está difícil fazer? Faça mais vezes
Jim Highsmith, um dos autores do Manifesto Ágil e consultor da ThoughtWorks, fala em seu blog sobre responsividade: a capacidade de resposta rápida e adequada às mudanças no direcionamento dos negócios dos clientes. A responsividade é uma das principais habilidades que uma organização de desenvolvimento ágil deve possuir.
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Trabalhando com pessoas resistentes no Scrum
Como você trabalhar com pessoas difíceis e que não cooperam? Pessoas que são combativas e não profissionais? Pessoas que parecem mobilizadas contra as decisões do dia?
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Java 7: Gestão automática de recursos em Java
Parte do Projeto Coin é a capacidade de lidar com o Gerenciamento Automático de Recursos ou, simplesmente, ARM (Automatic Resource Management). A proposta é torná-lo mais fácil de se trabalhar com recursos externos, que precisam ser eliminados ou fechados em caso de erros ou conclusão bem sucedida de um bloco de código.Uma implementação inicial está disponível para o JDK 7.
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Metodologias: As vezes adaptações são necessárias
Quantas vezes você já escutou aquela pessoa dizendo que você deve seguir a risca uma metodologia, sem modificar absolutamente nada, para que seu projeto tenha sucesso? Benefícios de fato existem, mas não há nenhuma garantia que você irá alcançá-los. O sucesso depende mais de você e do seu time do que da metodologia.
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Estudo de Caso: Migração de um grande aplicativo VB6 para .NET
Uma empresa prestadora de serviços de TI tenha migrado um aplicativo de ERP, totalizando 950.000 linhas de código para VB6. NET em 9 meses.
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Inesperadamente o JDK 7 incorpora Closures "Simples", mas é adiado para o fim de 2010
Em sua apresentação na conferência de Devoxx, Mark Reinhold anunciou que o JDK 7 virá com "Closures". Com a inclusão desse recurso tão discutido, o lançamento do JDK 7 deverá ficar somente para Setembro de 2010.
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Executando Agile Após Demissões
Parte de um time de desenvolvimento foi demitido, a equipe foi reduzida para quatro desenvolvedores com o tempo parcial do Scrum Master e sem um Product Owner dedicado. O Scrum ainda é aplicável? Que opções temos? Como se adaptar?
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Dicas para Melhorar as Retrospectivas
Conselhos de Esther Derby, George Dinwiddie, Jo Geske, Mike Sutton e Ilja Preuss sobre como melhorar as retrospectivas. A idéia inclui dicas para facilitador/Scrum Master e novas maneiras de usar o gráfico burndown.