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Liderando através da experimentação em uma empresa ágil distribuída
A mudança é nosso trabalho como líderes e coaches ágeis. Quando times e empresas são distribuídos, a experimentação se torna a ferramenta principal para navegar entre as mudanças. Conforme melhoram tanto as tecnologias de colaboração online quanto nossa compreensão da importância da flexibilidade e escolha no trabalho distribuído, modelar e ensinar a experimentação se torna algo crítico.
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Grandes gerentes são como grandes professores: Bate papo com Jessica Ingrassellino
Estratégias de instrução diferenciadas ajudaram Jessica Ingrassellino a encontrar maneiras de cada membro da equipe a crescer e desenvolver-se melhor com as oportunidades disponíveis. Jessica aplicou a ideia ajustando o conteúdo, o processo e o resultado, abordando cada membro como um indivíduo com respeito às suas necessidades.
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Bate papo sobre o livro Level up Agile with Toyota Kata
No livro Level Up Agile With Toyota Kata, Jesper Boeg explora como aplicar o Toyota Kata para promover melhorias nas empresas que estão usando ou se esforçando para usar os modelos ágeis de trabalho, compartilhando a experiência ao combinar o ágil com o Toyota Kata permitindo que continuem melhorando em direção aos seus objetivos.
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Como o coaching ágil pode ajudar no gerenciamento de conflitos
Os conflitos não são ruins, mas a maneira como lidamos com eles é que faz a diferença. Em um ambiente saudável, o conflito pode ser um catalisador para a criatividade e a inovação. Um coach não é responsável por resolver os conflitos, mas ajudar a equipe a manter os conflitos saudáveis e fornecer orientações e ferramentas que permitem resultados positivos.
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Empoderamento das pessoas: libertar equipes através das Estruturas Libertadoras
As estruturas libertadoras são uma ótima maneira das equipes encontrarem sua voz interna. Isso foi feito para se pensar criativamente sobre os tipos de convites que são feitos e para revolucionar a dinâmica normal de uma reunião. Neste artigo, Greg Myer compartilha como está usando estruturas libertadoras na Capital One.
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Perguntas e respostas sobre o livro Empathy at Work
O livro “Empathy at Work” escrito por Sharon Steed, explora o papel que a empatia desempenha na comunicação e interação do time e fornece ferramentas para ajudar as pessoas a se tornarem mais empáticas, principalmente em situações difíceis. Steed descreve o que podemos fazer para mostrar empatia diariamente e contribuir para uma cultura de trabalho saudável, colaborativa e positiva.
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Um mindset simples para tornar equipes ineficientes em organizações produtivas
Michael é Scrum Alliance CEC e seu trabalho é melhorar a performance dos times. Neste artigo ele mostra como fazer com que as pessoas pratiquem três lições para tornar as equipes mais efetivas. Ele fala sobre estratégias de coach mindset, respeitar a equipe como especialistas e permissão para a tomada de decisão sobre o trabalho que o próprio indivíduo produz.
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Mapeando o mercado de Agile Coaches
O que os Agile Coaches fazem e onde trabalham? O que o futuro reserva para o mercado de Agile Coaching? Os autores exploram o estado atual do mercado e seus rumos. Em julho de 2018, cinco agilistas, incluindo os dois autores deste artigo, reuniram-se em São Francisco para mapear o mercado de Agile Coaches.
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Coach em Práticas Técnicas
Um coach de desenvolvimento de software, focado em práticas XP, descreve como organizar suas sessões de coach, incluindo assuntos, exercícios e formatos. Além de compartilhar os desafios enfrentados, experiências e oferecer conselhos.
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Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster
No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.
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Por que o Ágil não funcionou?
Por que o Agile não funcionou? Nesse artigo Chen Ping discute a estrutura de pirâmide dos 12 princípios do Agile e o suporte técnico e gerencial necessário para que as implantações de metodologias ágeis funcionem. Ping usa exemplos reais para ilustrar problemas comuns encontrados nessas implantações e apresenta algumas soluções a respeito de como descobrir e eliminar a causa desses problemas.
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Amigo “Líder”: Você seria liderado por si mesmo?
Esse artigo apresenta um pensamento é bem simples, pois consiste no seguinte autoquestionamento: Eu aceitaria ser liderado por mim mesmo? Essa é uma pergunta extremamente direta, porém,respondê-la a você mesmo é enormemente complicado.