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Eficácia ou eficiência: o ágil não deve parecer uma guerra
Todo mundo já deve ter sentido que o "ágil" que defendemos às vezes é completamente diferente do "ágil" que a organização ou os gerentes querem. Nesse caso, precisamos reavaliar, argumentou Tony O'Halloran em sua palestra. Ter uma incompatibilidade nesses objetivos fundamentais causa estresse e ansiedade nos agentes de mudança e podem colocar você em um mundo isolado e solitário profissionalmente.
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Experiência na criação de um time de QA em uma organização em crescimento
Neven Matas, chefe do time de QA da Infinum, afirmou que antecipar o ciclo de entrega da sua equipe possibilitou um aprendizado mais rápido e melhorou a colaboração. Matas falou na TestCon Moscou 2019, onde compartilhou as lições aprendidas sobre a construção de um time de QA em uma organização em crescimento.
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Progredindo para uma atitude independente do gênero
Habilidades individuais devem determinar o sucesso; não devemos distinguir pessoas por gênero, disse Oksana Afonina. Afonina explica como ela se concentra em suas próprias habilidades e desempenho.
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O coaching técnico ataca novamente: O valor da mentoria e mob programming
O coaching técnico baseia-se em ajudar os desenvolvedores a crescerem, encontrando maneiras de aumentar sua excelência técnica e trabalhar com habilidades mais simples.
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Reflexões sobre liderança técnica: perguntas e respostas com Julia Hayward
Os empregadores precisam adotar estruturas fluidas para as pessoas encontrarem equilíbrio em seu papel; caminhos técnicos e gerenciais devem estar lado a lado. Não se pode ter um crescimento efetivo e genuíno sem segurança psicológica, além de um bom mentor com quem falar sobre problemas e cenários. Estas são algumas das reflexões sobre liderança técnica trazidas por Julia Hayward.
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Cultura, segurança psicológica e inteligência emocional para equipes de alta performance
A humanidade é o coração do trabalho intelectual criativo no qual muitos estão engajados. A base das equipes de alta performance são pessoas que têm liberdade e autonomia e se sentem seguras.
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Cultivando a segurança psicológica
Quando estamos estressados, ameaçados ou inseguros, se torna mais difícil pensar de maneira criativa, trabalhar de forma colaborativa e resolver problemas. Podemos cultivar uma cultura de segurança ao deixar claro que as pessoas podem errar, entendendo realmente o que acontece e praticando a atenção total.
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Como ganhar uma corrida solar usando Agile
A equipe Nuon Solar usa Agile e Scrum para adotar ações que agregam maior valor ao projeto, integram diferentes disciplinas, garantem transparência e foco, e refletem para melhorar. Seu objetivo é promover e educar para o uso de energia limpa; a missão é usar o poder da inovação para ganhar o Sasol Solar Challenge na África do Sul.
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O modelo ágil e o uso de paradoxos
Os paradoxos apoiam as transformações ágeis: eles nos fazem parar, pensar, e discutir usando uma linguagem compartilhada. Eles também ajudam a mostrar empatia e fornecer um caminho a seguir. A VIVAT, uma companhia de seguros holandesa, usa paradoxos em treinamento e no trabalho cotidiano para impulsionar sua transformação ágil.
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O modelo Spotify não é nenhum “Nirvana da Agilidade”
No Spotify, a forma como funcionam a gestão e a organização serve de apoio as equipes e incentiva o uso de práticas ágeis. Mas apesar do foco no desenvolvimento de pessoas, o Spotify não é nenhum “Nirvana Ágil”. Não é fácil ter equipes de alto desempenho quando eles estão sempre crescendo, mudando e se dividindo em novas equipes.
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Lidando com a Síndrome do Impostor
A síndrome do impostor se refere a pessoas que tem medo de serem expostas como uma “fraude”. Elas acham que não pertencem ao lugar onde estão, não merecem o sucesso que alcançaram e não são tão inteligentes quanto as outras pessoas pensam. De acordo com a agile coach Gitte Klitgaard, muitas pessoas de alto desempenho sofrem da síndrome do impostor.
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Melhore suas habilidades em programação com o Exercism.io
O Exercism.io ajuda os desenvolvedores a aprimorarem suas habilidades em uma linguagem de programação por meio de feedback e discussões. O InfoQ.com fez uma entrevista com a criadora do exercism, Katrina Ower e com Richard Thomson que contribuiu com a trilha de C++ para o exercism.
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Treinamento e Formação Ágil Para Gestores
Vários autores discutiram a importância de treinamentos para o sucesso da adoção ágil. As equipes normalmente recebem treinamentos quando as organizações estão adotando ágil. A questão é quanto e que tipo de treinamento e formação são necessários aos gestores para fazerem uma mudança ágil de sucesso.
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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões
Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.
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Checklists para adoção de Agile: úteis ou nocivos?
Checklists ágeis podem ajudar a avaliar o nível da implantação do Agile numa empresa, ou auxiliar na sua adoção. Mas as opiniões divergem na comunidade quanto à real eficácia dessas listas. Conheça discussões recentes sobre o tema.