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Como alcançar a colaboração como principal direcionador de testes contínuos
Frequentemente o sonho da transformação digital bem-sucedida se depara diante de uma estratégia de testes contínuos limitada e centrada na equipe. Este artigo descreve como os testes devem ser aplicados para se adequar tanto às equipes ágeis como em toda a organização, por que a colaboração é o principal facilitador e como as diferentes técnicas de teste funcionam juntas para todo o sucesso.
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Além do copiar e colar: navegando pela complexidade
Este artigo explora as formas de se tentar uma abordagem específica em um contexto, que leva a uma experiência específica nesse contexto, e como entender a complexidade por trás dos problemas que tentamos resolver com o agile.
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A tomada de decisões em uma empresa sem gerentes
Empresas autogerenciáveis são uma opção viável para o futuro do trabalho. A transformação de uma organização hierárquica padrão para uma estrutura horizontal é benéfica, mas obviamente também é um processo desafiador.
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Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”
Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.
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Perguntas e respostas sobre o livro Practical Kanban
O livro Practical Kanban (Kanban na prática) fornece soluções para problemas típicos que ocorrem recorrentemente nas implementações do Kanban. Ele explica como criar um sistema Kanban para toda a cadeia da criação de valor.
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Escalando o Ágil - Plano mestre em conjunto
O terceiro artigo desta série trata sobre como fazer o plano mestre em conjunto por meio do trabalho ágil escalado. Algumas histórias nos ajudam a construir um entendimento em comum.
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Como a auto-organização acontece
Não existe um padrão específico que surge a partir da auto-organização. A confiança entre pessoas é um efeito resultante de permitir que as pessoas se auto-organizem livremente.
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Melhorando o desempenho cognitivo em empresas de TI
Cognição é um termo técnico para "o funcionamento do cérebro". O cérebro, principal ferramenta de quem desenvolve software, tem a habilidade de processar informações através da percepção - estímulos que recebemos através dos diferentes sentidos. Leia neste artigo sobre os diferentes domínios do cérebro e como eles afetam o desempenho de quem trabalha com desenvolvimento de software.
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Seis maneiras em que o Ágil pode se tornar estático
Apesar das complexidades das metodologias de desenvolvimento ágil, dadas as condições e ferramentas ideais, times de TI podem implementá-las para impulsionar os negócios.
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A segmentação de papéis na criação de um processo ágil de Data Science
Um dos grandes desafios em Data Science é estabelecer processos padronizados e eficientes para uma atividade de criação. Esse artigo relata como a segmentação de papéis em equipes de Machine Learning (cientistas de dados e engenheiros) podem auxiliar a criação de um processo ágil de Data Science para uma estrutura de software mais exata.
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Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster
No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.
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Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?
Desenvolvimento ágil baseado com contrato que tenha sido aceito por advogados parece impossível. A natureza de processos tradicionais de compra e contratações não coincide com os princípios ágeis. Os poloneses da Goyello encaram esse desafio e compartilham aqui o resultado.