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Equipes e atenção escassa: a eficácia vem da variedade
Ao pensar num determinado problema, inconscientemente limitamos as soluções. Deixamos de considerar fatores externos ao problema, mas que podem influenciar na sua resolução e favorecer novas respostas. Um artigo recente no Harvard Business Review fala sobre a atenção seletiva e seus efeitos sobre a criatividade e a visão sistémica, e a importância de se manter variedade e equilíbrio nas equipes.
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O futuro da criação de interfaces e UX em projetos ágeis
Alguns iniciantes em Agile têm dificuldades em saber como encaixar o design de interfaces (UI) e de experiência do usuário (UX). No passado, tentou-se manter esse trabalho separado do time ou realizá-lo um sprint antes. Mas recentemente aumentou a discussão sobre como se trazer UI/UX para dentro dos times ágeis, com destaque para as práticas do Lean UX.
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Pessoas são Recursos?
A necessidade de controle de orçamentos dentro das organizações cria uma tendência natural de se tratar custos com pessoal de forma desumanizada, semelhante aos custos com materiais e equipamentos. A situação chega ao ponto das pessoas serem tratadas como "recursos". Seria este um obstáculo ao sucesso dos projetos de software nas organizações?
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Reuniões diárias em equipes ágeis distribuídas: desafios e soluções
A realização de reuniões diárias para equipes ágeis geograficamente distribuídas oferece vários desafios. Veja como especialistas como Scott Ambler recomenda lidar com o problema e algumas soluções para manter a comunicação entre as equipes.
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Nasa abre 60 projetos de software para participação de qualquer desenvolvedor
A Nasa anunciou que vai exigir apenas a assinatura de um acordo de licenciamento para participação em 60 projetos de software livre mantidos pela agência. A iniciativa faz parte dos planos da presidência americana, que incluem também a criação da "supernuvem" Nebula, a plataforma Apps.gov e portais de serviços ao cidadão.
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Google Code Jam 2011: um dos maiores desafios mundiais de programação está com inscrições abertas
As inscrições para o Google Code Jam, uma competição anual de programação, foram abertas no início de abril e vão até 7 de maio. No Code Jam, os inscritos competem para resolver desafios sofisticados em um tempo determinado. As primeiras quatro rodadas são online e a linguagem e ambiente de desenvolvimento são livres.
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Git e Github entram na mira de mais projetos open source
Dois grandes projetos open source anunciaram recentemente a adoção de Git e Github: o Glasgow Haskell Compiler e o Eclipse. Há uma tendência forte de movimento para essa plataforma de versionamento que se torna cada vez mais popular.
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Sprint Burndowns - Nós estamos medindo as coisas erradas?
Um gráfico tradicional de Burndown do Sprint ajuda o time? Alguns times de Scrum acham que controlar as horas de uma tarefa esconde o verdadeiro estado do sprint e preferem outras ferramentas.
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Como o Product Owner deveria participar das sessões de Planning Poker?
Em uma discussão recente na lista do Scrum Development, Tri Nguyen perguntou se os products owners devem participar da reunião de planning poker. Existe um consenso geral sobre isso?
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Cliente Remoto, Desenvolvedores Remotos e um Projeto em crise
Apesar de presença (justaposição) ser uma das principais recomendações da metodologia Ágil, mais e mais projetos são executados onde os times são distribuídos. Safari Asad iniciou uma interessante discussão no grupo de desenvolvimento Scrum para falar sobre um projeto em crise, em que não há somente o cliente remoto mas também tem desenvolvedores remotos.
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Novos recursos do Google Wave Robots API
O Google Wave Robots API v2 não é compatível com a versão 1 e foi melhorada com recursos como: Active API, Context, Filtering, Error Reporting, Proxying-For. Junto ao Java e uma biblioteca cliente Python útil para criar robôs, desenvolvedores podem criar suas próprias bibliotecas baseados no Robot Wire Protocol.
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Cinco regras para obter restrospectivas melhores
Muito se fala sobre como melhorar as retrospectivas das metodologias ágeis. James Carr publicou recentemente cinco regras de como tornar o processo melhor. As regras são baseadas nas experiências dele em várias retrospectivas, algumas com sucesso, outras não.
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Nós somos pessoas! Não recursos...
Frequentemente nas grandes empresas, podemos observar uma prática cada vez mais comum que consiste na terceirização de serviços. Desta forma, os prestadores de serviços destas empresas, comumente chamados de "terceiros", passam a ser chamados de recursos, e os líderes de equipes passam a desconsiderar sua individualidade, atendo-se apenas a entregas constantes dos projetos acordados.
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Analisando gráficos de Burndown
O gráfico de burndown é considerado um dos mais úteis para monitorar o progresso de um time ágil. O gráfico representa a quantidade de trabalho que falta ser feito no eixo vertical (y) versus o tempo no eixo horizontal (x). Ele pode revelar como o time está fazendo as coisas e como o time pode melhorar seu desempenho.
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Contratos Sociais Facilitam o Comprometimento da Equipe
Contratos sociais formalizados oferecem uma estrutura para ajudar a reduzir o medo, incerteza e dúvida associados a mudanças organizacionais e podem possibilitar uma transição para modelo ágil mais suave.