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Startups Inovadoras Modelando a Cultura Ágil
Inovação não envolve apenas a tecnologia mais avançada; gestão e processos são a nova era das startups inovadoras. Combinar o poder dos dados e a importância das pessoas para oferecer inteligência de negócio é um ponto chave hoje em dia. O resultado não é o mais importante, mas sim a maneira como se faz. Ser ágil é se adaptar ao mercado atual.
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Entrevista com o autor do livro How to Lead in Product Management
O livro How to Lead in Product Management, de Roman Pichler, fornece soluções para que gerentes e proprietários de produtos possam liderar equipes de desenvolvimento e stakeholders. Abrange práticas como: criar confiança, definir de objetivos do produto, ouvir e falar, resolver conflitos e garantir adesão às decisões, a fim de alcançar o sucesso do produto.
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Liderando através da experimentação em uma empresa ágil distribuída
A mudança é nosso trabalho como líderes e coaches ágeis. Quando times e empresas são distribuídos, a experimentação se torna a ferramenta principal para navegar entre as mudanças. Conforme melhoram tanto as tecnologias de colaboração online quanto nossa compreensão da importância da flexibilidade e escolha no trabalho distribuído, modelar e ensinar a experimentação se torna algo crítico.
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Quebrando os três mitos mais comuns da engenharia de software
Este artigo expõe os mitos mais comuns que frequentemente afligem os engenheiros de software e podem impedi-los de atingir seu potencial, especialmente se já forem ou aspiram ser líderes, e também fornece algumas ideias que podem ser implementadas imediatamente para lhe ajudar a se livrar dessas crenças limitantes.
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Como desacelerar para ir mais rápido no desenvolvimento de software
Ir rápido demais pode ser um grande inimigo no desenvolvimento de software. Ao desacelerar as pessoas, melhoramos a maestria técnica. Ao desacelerar processos, melhoramos a adaptação e a eficiência. Ao desacelerarmos produtos, melhoramos automação e qualidade. Quando focamos nessas áreas, cultivamos uma cultura de desenvolvimento promovendo um desenvolvimento mais rápido.
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Testando em produção - Qualidade de software acelerada
Michael Bryzek explora a criação de software de qualidade sem o uso de ambientes de desenvolvimento ou controle de qualidade, mergulhando profundamente na “verificação em produção” - o que é necessário para criar software que possa ser testado continuamente em produção.
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MVPs no mundo real: o caso do EasyTaxi
No QCon Rio 2015, o CTO Global do EasyTaxi, Vinícius Gracia, contou a história da criação do serviço de táxis, tratando desde estratégias para mudar o mercado, até técnicas para product development e o uso de MVPs. Veja nesse artigo um resumo sobre o conceito de MVPs e as formas como foi aplicada a técnica na criação do EasyTaxi.
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Rápido aprendizado em design, desenvolvimento e DevOps
A entrega de produtos certos de forma rápida pode ser um desafio, sem dúvidas, quando há muitas incógnitas ao longo do caminho. Se quiser construir produtos de forma rápida no contexto de elevada incerteza, é preciso ser capaz de aprender com rapidez e eficiência, disse Ismaël Héry do Le Monde.
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Resumo do JavaOne 2013: Java 8 é revolucionário. O Java está de volta
Em setembro ocorreu em São Francisco a conferência JavaOne 2013. No Keynote inicial, os funcionários da Oracle funcionários da Oracle Peter Utzschneider,Nandini Ramani e Cameron Purdy afirmaram que a comunidade Java continua sendo a maior comunidade do mundo de uma plataforma de desenvolvimento e que o número de JUGs crescem 10% ao ano.