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Como o feedback de equipe pode gerar OKRs
As reuniões de feedback podem ajudar as equipes a definirem os próprios objetivos. Tais reuniões aumentam o foco e a motivação e, com a devida transparência, permitem o alinhamento entre as metas das equipes e da organização. No Agile Leadership Day 2019, Michael Sommerhalder apresentou como o Digitec Galaxus combinou reuniões trimestrais de feedback e missões de equipe com as OKRs.
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Como fazer o deploy de cada feature branch permite um feedback rápido sobre o produto
Ultrapassando os limites da entrega contínua, pode-se alterar fundamentalmente a maneira como as pessoas colaboram na criação de software. Christian Uhl apresentou na DevOpsCon Munich 2019 como a implantação de cada feature branch usando o GitLab e o Kubernetes os ajuda a obter feedback rápido dos product owners e stakeholders.
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Refatorando as organizações para reduzir o débito organizacional
As organizações podem acumular débito organizacional ao adotar novas formas de trabalho. Uma mentalidade ágil pode auxiliar na remoção dos impedimentos organizacionais e promover a melhoria contínua, disse Jess Long, coach ágil corporativa da LeanDog. Na ACE Conference 2019, apresentou como podemos reduzir o débito organizacional por meio da refatoração das organizações.
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Experiência na criação de um time de QA em uma organização em crescimento
Neven Matas, chefe do time de QA da Infinum, afirmou que antecipar o ciclo de entrega da sua equipe possibilitou um aprendizado mais rápido e melhorou a colaboração. Matas falou na TestCon Moscou 2019, onde compartilhou as lições aprendidas sobre a construção de um time de QA em uma organização em crescimento.
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O que podemos aprender com os nativos digitais usando o Lean
Fabrice Bernhard, co-fundador e CEO da Theodo UK, apresentou "o que o lean pode aprender com os nativos digitais" no Lean Digital Summit 2018. Os nativos digitais estão familiarizados com as práticas lean de inicialização e agilidade. E vão além, combinando Agile com o Sistema Toyota de Produção, o que permite que experimentem ideias, divulguem inovações e escalem rapidamente.
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Como a Dutch Railways aplica os modelos Ágil e Lean
A mentalidade que acompanha as filosofias ágil e Lean são bem semelhantes: a Lean amplifica o ágil e vice-versa. As práticas ágeis são adequadas para o desenvolvimento de produtos complexos, e as Lean ajudam a procurar oportunidades para reduzir o desperdício em seus processos. O modelo Lean ajuda a ver os resultados do ponto de vista do cliente enquanto o ágil fornece o melhor valor.
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O modelo Spotify não é nenhum “Nirvana da Agilidade”
No Spotify, a forma como funcionam a gestão e a organização serve de apoio as equipes e incentiva o uso de práticas ágeis. Mas apesar do foco no desenvolvimento de pessoas, o Spotify não é nenhum “Nirvana Ágil”. Não é fácil ter equipes de alto desempenho quando eles estão sempre crescendo, mudando e se dividindo em novas equipes.
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Perguntas e respostas com Alison Polton-Simon sobre sua palestra 'Metrics That Matter’
Raf Gemmail conversou com Alison Polton-Simon da ThoughtWorks sobre sua palestra no DevOpsDays NZ que aborda métricas que as equipes devem acompanhar.
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Enfrentando super problemas com jogos colaborativos
Super problemas são problemas grandes, complexos e duradouros que só conseguem ser resolvidos através da colaboração. O fator chave para a colaboração funcionar é o uso dos “serious games”: jogos nos quais os participantes voluntariamente concordam em seguir determinadas regras para gerar um resultado melhor e mais durável.
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Obtendo os dados necessários para a Ciência de Dados
Ciência de Dados é sobre quais dados são necessários, pois decidir quais dados coletar, criar ou manter é fundamental, argumenta Lukas Vermeer, um experiente profissional de Ciência de Dados e Product Owner de inovação no Booking.com.
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Aplicando técnicas de feedback
Na conferência QCon 2016 em Londres, Dan North falou sobre modelos e técnicas para dar e receber feedback e como aplicar esses modelos e técnicas de forma efetiva.
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Anti-patterns para lidar com falhas
Oliver Hankeln, consultor de Agile e DevOps, apresentou no DevOps Days Ljubljana 2015 alguns anti-patterns comuns sobre como lidar com falhas e como evitá-las. Esconder erros devido a uma predominante cultura de culpa impede que as empresas aprendam de forma efetiva sobre falhas e como se tornar mais resilientes.
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Ciclos de feedback no Scrum
No desenvolvimento de software ágil, o feedback desempenha um papel importante. Muitos sabem como o feedback ajuda a lidar com a mudança de requisitos e ajustar a forma que o time trabalha com retrospectivas. Mas o feedback pode fazer muito mais para a agilidade. “Um ciclo de feedback eficaz no Scrum é mais do que ter sprints e fazer retrospectivas”, diz Kris Philippaerts.
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O papel da gestão na governança ágil
Como podemos gerenciar e controlar várias equipes ágeis? Na conferência de Governança Ágil em Amsterdã, Christoph Johann Stettina fala sobre governança ágil e o papel da gestão.
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Um relato de experiências ao aplicar Kanban na SAP
Durante a conferência Lean Kanban Central Europe, Alexander Gerber e Martin Engel falaram sobre suas experiências de mais de dois anos aplicando Kanban na SAP. Eles mostraram como apoiaram o departamento de desenvolvimento de uma empresa de software de grande porte com a implantação de lean e de processos ágeis. Esse é um dos casos de estudo reportado pelo InfoQ.com no início de 2013.