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5 maneiras de revitalizar suas retrospectivas
Uma das partes mais importantes do Scrum são as restrospectivas, que visão trazer melhoria para a equipe no final de cada um dos sprints. Porém, muitas vezes as equipes pensam que não tem mais o que melhorar e simplesmente resolvem abandonar as reuniões de retrospectivas.
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Maven 3: Polygot Maven, Maven Shell e Melhoria na Performance
Ontem durante o Denver JUG, Matthew MacCullough, um dos principais commiters do Maven 3, palestrou sobre a nova versão do Maven que tem tudo para impressionar, principalmente em questão a extensibilidade e performance. Abordarei agora algumas das melhorias citadas durante a palestra.
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Melhorando a velocidade da sua suite de testes com o Parallels Specs
Hoje em dia é natural ver projetos que possuem uma suite gigantesca de testes, contando com centenas ou até milhares de testes. Chega uma hora que você possui uma quantidade tão grande de testes que o feedback para os desenvolvedores começa a demorar, o que pode prejudicar o mesmo e o andamento do projeto. Conheca uma gem que vem distribuir os seus testes, melhorando a performance.
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A importância do feedback na melhoria do desempenho
O feedback é parte fundamental do processo que orienta as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho apropriados a uma determinada situação. Nos ambientes ágeis a importância do feedback aos desenvolvedores é muito grande, pois os motiva a fazer o trabalho de maneira mais produtiva.
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Um time bem humorado pode ser mais produtivo?
É cientificamente comprovado que o bom humor pode trazer inúmeros benefícios para as relações de trabalho e familiares, pois, diminui a fadiga, une a equipe, aumenta a produtividade e abranda o estresse.
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Cinco regras para obter restrospectivas melhores
Muito se fala sobre como melhorar as retrospectivas das metodologias ágeis. James Carr publicou recentemente cinco regras de como tornar o processo melhor. As regras são baseadas nas experiências dele em várias retrospectivas, algumas com sucesso, outras não.
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Opinião: O sucesso dos Métodos Ágeis Não é Dependente das Técnicas Ágeis
O grande sucesso de equipes Ágeis é um fato. Mas também o são os fracassos: os casos de adoções "frÁgeis", "somos menos piores" e vários outros onde equipes Ágeis falham em produzir software de qualidade e/ou falham em afetar as organizações como um todo. Seria isto algo possivelmente mensurável e "corrigido", ou seria Desenvolvimento Ágil útil apenas para algumas equipes?
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Sprints de Estabilização, um Mal Necessário ou um Puro Desperdício?
Dushy tem ouvido falar sobre Sprints de Estabilização e ficou pensando se elas eram a norma no mundo ágil. Sprints de Estabilização são uma porção de sprints adicionais ao final do ciclo normal de desenvolvimento e antes da entrega do produto. Como o nome sugere, elas costumam ser incluídas como uma última oportunidade de explorar o produto numa última busca por bugs.
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Damas: Por favor, vocês Poderiam Apresentar uma Proposta?
Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.
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ScrumBan - Evolução ou Contradição?
Ainda que não seja algo novo, a sensibilização para uso de Kanban agora está crescendo entre usuários de metodologias ágeis. Palestras, workshops e eventos inteiros estão surgindo e os instrutores de metodologias ágeis estão introduzindo Kanban em seus cursos. gilistas na prática estão investigando o que este método, adaptado de Lean, tem a oferecer a suas equipes.
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Melhorando Retrospectivas Distribuídas
Muitos consideram a retrospectiva uma das ferramentas mais poderosas dos times ágeis para a melhoria contínua. A retrospectiva captura o aprendizado e o conhecimento enquanto a experiência ainda está fresca, e as lições são aplicadas imediatamente nos times enquanto o trabalho está sendo feito. Uma discussão no Yahoo Group examinou como adaptar a retrospectiva para funcionar em lugares múltiplos.
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Liderar Auto-Organização é como Conduzir uma Orquestra?
Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?
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Fornecendo e Recebendo um FeedBack Eficaz
Na segunda-feira, primeiro dia do Agile 2009, Liz Keogh, ministrou a palestra Giving and receiving effective feedback.
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Particione seu Backlog para Quilometragem Máxima
Os Backlogs estão sob críticas constantes há algum tempo. Mary Poppendieck sugeriu que o product backlog seja eliminado se não está satisfazendo o objetivo desejado.
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Qual deve ser o valor ágil da sua organização?
Adotar métodos ágeis não é fácil. Várias organizações freqüentemente lutam tentando espremer as práticas de Scrum e XP na sua forma de trabalho. Mike Cottmeyer oferece um lembrete para essas organizações, colocar muito valor no "como" dos métodos ágeis pode ser uma abordagem equivocada.