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Somente empresas ágeis sobrevivem ao ambiente de negócios em constante mudança
Os ambientes de negócios de hoje estão mudando mais rapido do que nunca, com grandes mudanças afetando todos os departamentos. A capacidade de agir com rapidez pode alavancar ou quebrar sua empresa.
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Bate papo sobre o livro Gamificação Infinita
O livro Infinite Gamification, de Toby Beresford, explica como criar programas de gamificação sustentáveis que motivam as equipes e indivíduos a focarem na melhoria contínua, usando diretrizes primárias, pontuações, medições e badges. Usando a gamificação, podemos criar scorecards de equipe que orientam o comportamento.
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Trabalho remoto: Boas práticas e recursos úteis
2020 entrará para a história como sendo o ano do trabalho remoto, que se tornou a maneira como fazemos as coisas. Mas o modo como tantas pessoas foram forçadas a trabalhar remotamente é causa de estresse e incerteza. Existem recursos que podem ajudar na transição para este modelo de forma eficaz e nos ajudar a enfrentar os problemas do trabalho remoto para trabalhar da forma mais eficaz possível.
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Bate papo sobre o Livro Liderando com o Senso Incomum
O livro Liderando com o Senso Incomum, de Wiley Davi e Duncan Spelman, levanta algumas questões comuns sobre abordagens de liderança, que para muitos líderes é familiar. Ele desafia o pensamento dominante do "bom senso" sobre liderança e fornece alternativas que pedem desaceleração, envolvimento com as emoções, atenção à diversidade e uma abordagem que abraça a complexidade.
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Sete duras lições aprendidas na migração de um monólito para microservices
Com base na experiência adquirida em várias migrações de microservices, essas sete lições podem ajudá-lo a ter sucesso e superar ou evitar os desafios mais comuns.
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Em busca da qualidade do código
O processo de desenvolvimento de software se torna de difícil compreensão, se pensarmos que é uma interação complexa de forças técnicas, comerciais, sociológicas e psicológicas. Isso leva a uma infinidade de mitos e exageros. Pesquisas científicas recentes desafiam muitas crenças e intuições comumente aceitas.
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Como as práticas de terceirização estão mudando em 2020
A indústria de terceirização de TI é muito volátil e a cada ano vemos novas tendências remodelando o setor. Em 2020, vemos algumas práticas de terceirização surgindo e outras ficando mais fortes. Ao mesmo tempo, também vemos algumas das práticas proeminentes se tornando obsoletas. Este artigo analisa como a indústria de terceirização está mudando e se preparando para abraçar a mudança.
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Startups Inovadoras Modelando a Cultura Ágil
Inovação não envolve apenas a tecnologia mais avançada; gestão e processos são a nova era das startups inovadoras. Combinar o poder dos dados e a importância das pessoas para oferecer inteligência de negócio é um ponto chave hoje em dia. O resultado não é o mais importante, mas sim a maneira como se faz. Ser ágil é se adaptar ao mercado atual.
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Bate-papo sobre o livro Unleashed
O livro Unleashed - Guia para líderes sem remorso para empoderar todos ao redor, de Frances Frei e Anne Morriss, explora como os líderes podem se tornar mais eficazes na capacitação dos colaboradores, além de mostrar como podem combinar a confiança, o amor e a ideia de pertencimento para criar espaços onde as pessoas se destacam.
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Planejamento de iniciativas ágeis com roadmaps
A maioria das iniciativas “ágeis” falham ao atingir valor, tempo e orçamento, apesar de gastar metade do tempo e um terço do orçamento projetando e planejando. Os roadmaps incluem planejamento de produto, projeto, arquitetura e UX para que tenhamos uma visão mais ampla com menos tempo e esforço, o que significa que podemos entregar benefícios muito mais cedo e com menor custo.
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Trabalhando juntos e na mesma direção com Obeya
Obeya é uma abordagem que facilita o trabalho em equipe e o alinhamento de atividades em sete painéis para a entrega de produtos de TI ou manufatura. Ele acelera a resolução de problemas bons quebrando barreiras entre as equipes e beneficiando todos com o apoio da gestão. Este artigo descreve o primeiro painel Obeya: Visão.
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Construindo um MVP pronto para escalar
Nestes tempos turbulentos, a tecnologia da informação é um ativo estratégico para enfrentar os tempos difíceis. As empresas criam produtos digitais aproveitando as oportunidades, mas mesmo com forte pressão para lançar rapidamente, tome cuidado com as armadilhas de um MVP insustentável. É preciso tomar cuidado e ter disciplina para construir um MVP pronto para escalar.