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Bate-papo sobre o livro Unleashed
O livro Unleashed - Guia para líderes sem remorso para empoderar todos ao redor, de Frances Frei e Anne Morriss, explora como os líderes podem se tornar mais eficazes na capacitação dos colaboradores, além de mostrar como podem combinar a confiança, o amor e a ideia de pertencimento para criar espaços onde as pessoas se destacam.
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Silos, politicagem, e a entrega de produtos de software
As equipes técnicas tendem a não estar preparadas para a política. Isso leva a que os problemas políticos sejam aceitos como tragicamente inevitáveis ou descartados como incompetência. A política nos negócios surge quando não há uma direção clara a ser seguida. Compreender melhor as causas da política ajuda a entender melhor como resolver ou lidar com ela em projetos de software.
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O meme egoísta: como memes empresariais definem uma cultura
O Meme egoísta é um modelo mental que nos permite construir uma estrutura em torno de algumas ferramentas e técnicas que podem ajudar a guiar mudanças culturais positivas dentro de uma empresa. Frequentemente, temos que lutar contra a própria empresa e o "Sistema Imune empresarial". Às vezes, conseguimos "vencer" as batalhas e a guerra, e alcançar mudanças positivas e duradouras.
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Gerenciamento de mudanças no século 21, ciência comportamental - Q&A sobre o livro Impacto
O livro Impacto, de Paul Gibbons, explora como liderar e gerenciar mudanças no século 21 para apoiar transformações digitais, levando em consideração as necessidades da geração millennials e da geração Z.
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A agilidade talvez seja o problema
Muitas empresas são “ágeis fatigadas” e o “Complexo industrial ágil” é parte do problema. Os agilistas devem focar na simplicidade dos 12 princípios do manifesto e tem muito para aprender a partir das ciências sociais como Psicologia Positiva, Investigação Apreciativa e Foco na Solução.
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Você é a barreira para inovação?
Adotamos tecnologias como SOA e microservices para manter a estrutura blindada no futuro. Então por que resistir à inovação? Não é sua tecnologia, é sua cultura. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento web e quatro anos no desenvolvimento de negócios, Robert Zazueta desenvolveu, projetou, consumiu, suportou e gerenciou diversas APIs e integrações com parceiros.
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O custo do medo na mudança organizacional
Neste artigo, Juncu explora os fatores que causam o medo de mudar nas empresas, o quanto isto custa e também como desafiar o status quo, com conselhos para superar alguns dos fatores limitantes.
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Holacracia para humanos
O Snapper, uma empresa neozelandesa, introduziu a Holacracia, que permitiu às pessoas agirem como empreendedores e auto-dirigirem seu trabalho, ao invés de esperar alguém dizer o que precisa ser feito.
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Seis maneiras em que o Ágil pode se tornar estático
Apesar das complexidades das metodologias de desenvolvimento ágil, dadas as condições e ferramentas ideais, times de TI podem implementá-las para impulsionar os negócios.
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Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes
O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.
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Construindo uma Equipe Ágil
Construir uma equipe de desenvolvimento ágil de software não é tão fácil como parece. Muitos gerentes e chefes de equipe contratam pessoas tecnicamente capazes, para lançar alguma forma de processo ágil na equipe, e torcem para que tudo funcione bem como a literatura diz que funciona. Esta abordagem não é apenas irreal, mas é propensa ao fracasso.