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Gerenciamento de mudanças no século 21, ciência comportamental - Q&A sobre o livro Impacto
O livro Impacto, de Paul Gibbons, explora como liderar e gerenciar mudanças no século 21 para apoiar transformações digitais, levando em consideração as necessidades da geração millennials e da geração Z.
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O Elefante na sala: Usando a Neurociência para Aprimorar os Relacionamentos no Trabalho
Os novos conhecimentos em neurociência, nos dão ferramentas para entender e ampliar a habilidade de homens e mulheres trabalharem juntos. Empresas como Deloitte & Touche, IBM e PriceWaterHouse Coopers têm visto resultados financeiros, que incluem maior retenção de mulheres, ao treinarem seus gestores a usarem a inteligência de gênero no ambiente de trabalho.
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Construindo uma Equipe Ágil
Construir uma equipe de desenvolvimento ágil de software não é tão fácil como parece. Muitos gerentes e chefes de equipe contratam pessoas tecnicamente capazes, para lançar alguma forma de processo ágil na equipe, e torcem para que tudo funcione bem como a literatura diz que funciona. Esta abordagem não é apenas irreal, mas é propensa ao fracasso.