Início Liderança no InfoQ Brasil
Notícias
Feed RSS-
QDigest #11 - Engenharia de Caos, React, AI e Agile
A QDigest é uma newsletter do InfoQ com sugestões de links de convidados que fazem parte do mercado de tecnologia.
-
Criando uma cultura de alto desempenho com Dr. Andre Martin do Google
A velocidade do crescimento está criando impactos imprevisíveis e poderosos na cultura das empresas. Martin, vice-presidente de PeopleDev do Google, compartilhou os impactos negativos que o crescimento tem sobre a cultura empresarial e o que os locais de trabalho mais avançados fazem para criar uma experiência mais atraente para os funcionários.
-
QDigest #4 - gRPC, Rust, Kotlin, Liderança, Tabalho Remoto, Python e mais
A QDigest é uma newsletter com a curadoria de profissionais brasileiros que atuam no mercado de tecnologia e de desenvolvimento de software nacional e internacional. A ideia é ter conteúdo relevante e que chame a sua atenção, com discussões interessantes e que não cabem no formato tradicional do InfoQ.
-
Liderança em um ambiente ágil
Gostaríamos que os líderes ágeis parassem de ficar só combatendo incêndios. Deveriam ajudar e capacitar, em vez de assumir os problemas, argumentou Leonoor Koomen na Experience Agile 2019, sugerindo substituir os relatórios de semáforos com Obeya e mostrou aos líderes como podem se concentrar nos deltas, em vez de cobrir tudo e querer saber sobre tudo.
-
A importância da liderança e gestão no hipercrescimento
No QCon Nova York 2019, Patrick Kua compartilhou as lições aprendidas com a experiência de semear e fertilizar um ambiente para cultivar equipes de alto desempenho em uma fintech iniciante. Este artigo explora como trabalhar com gerentes técnicos em uma empresa de rápido crescimento.
-
Liderança inclusiva apoia a colaboração e a diversidade nas equipes
Pesquisas sobre liderança inclusiva mostram que pode proporcionar ganhos no desempenho da equipe, incluindo uma probabilidade de melhora de 29% no comportamento colaborativo. A liderança inclusiva mostrou que é eficaz na ativação do valor da diversidade em uma equipe. Exige que os líderes mostrem humildade, inteligência cultural e consciência do viés como atributos chave.
-
Porque e como a Etsy abraça as diferenças no local de trabalho
A Etsy implantou diversas táticas para impulsionar a uma maior inclusão e diversidade. Recentemente, incorporaram a diversidade e a inclusão em seu guia de princípios, uma inclusão integrada em cada etapa do ciclo de vida dos funcionários, e desenvolveram estratégias não apenas para contratar diversidade, mas para promover uma cultura de inclusão.
-
Liderança lúdica - o potencial de se divertir para crescer
A liderança lúdica é um assunto sério - jogos e brincadeiras são a maneira mais eficaz e eficiente de capacitar indivíduos a aprender, liderar e trabalhar juntos. Promove uma abordagem orientada para o crescimento, que permite às pessoas mudar com relativa facilidade e até alegria, em vez de resistência e angústia. Se divertir é importante para o bem estar e criatividade no trabalho.
-
Reflexões sobre liderança técnica: perguntas e respostas com Julia Hayward
Os empregadores precisam adotar estruturas fluidas para as pessoas encontrarem equilíbrio em seu papel; caminhos técnicos e gerenciais devem estar lado a lado. Não se pode ter um crescimento efetivo e genuíno sem segurança psicológica, além de um bom mentor com quem falar sobre problemas e cenários. Estas são algumas das reflexões sobre liderança técnica trazidas por Julia Hayward.
-
Gartner na próxima geração de gerentes
No Application Strategies Summit 2018, em Las Vegas, Melanie Lougee, vice-presidente de pesquisa da Gartner, apresentou como os gerentes, impactados pelas transformações digitais e por novas formas ágeis de pensar e colaborar, precisam adotar novos modelos de liderança e coaching. Os líderes executivos devem investir tanto na experiência de seus gerentes, como na experiência dos funcionários.
-
Lideranças internas: evoluindo para Agilidade
Organizações ágeis e adaptativas são capazes de acompanhar as rápidas mudanças em seus ambientes e mercados. Uma das estratégias empregadas para permanecerem rápidas e flexíveis é confiar mais poderes de decisão aos seus colaboradores, criando uma liderança horizontal. A conscientização dos colaboradores se torna essencial para estabelecer tal liderança.
-
Heidi Helfand sobre escutar para o máximo impacto
A liderança começa com a escuta e isso pode ampliar o seu impacto! Heidi Helfand apresentou no Agile2018 sobre o desenvolvimento de nossas habilidades de escuta para ser uma grande liderança. Lideranças que escutam tem um impacto maior sobre suas equipes. Desacelerar e prestar atenção, é onde está o impacto. Isso pode parecer mais lento, mas tem efeitos duradouros.
-
Cultivando a segurança psicológica
Quando estamos estressados, ameaçados ou inseguros, se torna mais difícil pensar de maneira criativa, trabalhar de forma colaborativa e resolver problemas. Podemos cultivar uma cultura de segurança ao deixar claro que as pessoas podem errar, entendendo realmente o que acontece e praticando a atenção total.
-
O modelo Spotify não é nenhum “Nirvana da Agilidade”
No Spotify, a forma como funcionam a gestão e a organização serve de apoio as equipes e incentiva o uso de práticas ágeis. Mas apesar do foco no desenvolvimento de pessoas, o Spotify não é nenhum “Nirvana Ágil”. Não é fácil ter equipes de alto desempenho quando eles estão sempre crescendo, mudando e se dividindo em novas equipes.
-
Resumo do Relatório McKinsey sobre diversidade
Em uma resposta aos comentários de um artigo do InfoQ em Agosto, os editores apresentam aqui um resumo do relatório "Diversity Matters" (Diversidade Importa).