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Aperfeiçoando o desenvolvimento de produtos com Flow Thinking
Um estudo de caso sobre a obtenção de apoio ao flow thinking usando um modelo mental e metáforas, apresentado na conferência Lean Kanban Central Europe. O InfoQ entrevistou Hakan Forss e Erik Schon sobre sua jornada dos métodos e ferramentas aos princípios e forma de pensar e como usam a gestão visual ao implementar o pensamento de fluxo para melhorar o desenvolvimento de produtos na Ericsson.
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Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos
Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.
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Combinando abordagens Agile e Lean
Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.
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Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?
Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.
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Reduza o desperdício através da mudança do método cascata para método ágil
O desenvolvimento de software enxuto diz: toda iniciativa que não está criando valor para o cliente é considerado desperdício. Como a transição do método cascata para um método ágil pode ajudar as empresas a reduzir o desperdício?
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MVP = aprendizado inteligente
Steve Blank explica que o objetivo real de um MVP é dar início a um processo de aprendizado, não criar a versão que seja menor e mais barata de um produto final. Conheça mais sobre as ideias de blank e outras opiniões da comunidade.
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QCon SP 2013: 30+ palestras no ar, 5 keynotes internacionais e 6 tutoriais confirmados
Os preparativos para o QCon São Paulo 2013 estão adiantados, com muitas novidades na programação. Já são seis tutoriais confirmados, 30+ palestras fechadas e cinco keynotes internacionais. Saiba detalhes e garanta sua inscrição antes da mudança de preços.
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Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes
Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?
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O Agile realmente traz mais rapidez?
O Agile torna mesmo as equipes mais rápidas? Conheça discussões recentes sobre o tema.
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Lean-Kanban South America 2013: Kanban e agilidade em destaque
Seguindo a tendência mundial dos grandes eventos sobre Kanban da Europa e América do Norte, ocorrerá no dia 11 de abril em São Paulo, a primeira conferência de grande porte no Brasil sobre Lean, Kanban, Complexity Thinking e outros assuntos relacionados à agilidade: o Lean-Kanban South America 2013. As inscrições estão abertas, com preços promocionais.
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Negócios e engenharia de software: contabilidade de produção e a teoria das restrições
No post "Teoria das Restrições e Engenharia de Software", Steve Tendon explica porque se deve preferir a contabilidade de produção no lugar da contabilidade de custos nas organizações de desenvolvimento de software. Também disponibiliza um modelo simples para contabilidade de ganhos que pode ser aplicado à engenharia de software.
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Programação em pares ganha cobertura na imprensa não-técnica
A quantidade crescente de empresas praticando a programação em pares chamou a atenção do jornal de negócios norte-americano Wall Street Journal, que publicou sua visão – bastante negativa – sobre a prática.
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Pioneiro do Kanban, David J Anderson, deixa conselho diretor da Lean Systems Society
David J Anderson anunciou que ele e Alan Shalloway deixaram o conselho diretor da Lean System Society (LSS). A razão apontada por Anderson é a de ajudar a comunicar ao mercado a clara separação de duas entidades distintas que o mercado tem confundido: a LSS e a Lean-Kanban University.
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O Kanban é o novo Scrum?
Por vários anos, muitas pessoas consideraram o Scrum como o ponto de partida ao se iniciar uma implementação ágil. Entretanto, com o recente crescimento da adoção do Kanban, alguns o veem como o próximo passo na evolução do Agile.
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Escalabilidade do Agile nas empresas: o que dizem as pesquisas
A Forrester divulgou os resultados de sua pesquisa a respeito do movimento ágil de desenvolvimento de software, que revelou dados sobre como as organizações estão lidando com a implantação do Agile e os desafios encontrados.