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Métricas de entrega para melhorar a previsibilidade
Equipes ágeis precisam fazer entregas esperadas em um determinado momento, portanto, precisarão prever ou correm o risco de serem acusadas de “ágeis e atrasadas”. Existem métricas relacionadas às “Seis razões lógicas” potenciais de atraso, que são essenciais para melhorar a precisão da previsão.
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A importância das métricas para times ágeis
A melhoria contínua é fundamental para a agilidade e não deveria ser imposta no formato top-down, deve ser conduzida pelas próprias equipes ágeis. O autoaperfeiçoamento é mais apropriado, entretanto, requer patrocínio formal por parte da liderança tecnológica na forma de reconhecimento e uma estrutura adequada para gerenciar o processo no longo prazo.
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Medindo o desempenho técnico: você provavelmente está fazendo isso errado
Todos estamos envolvidos, tentando o melhor para se tornar performático, medir nosso desempenho e ao longo do caminho, identificando apenas os OKRs e KPIs e ABCs corretos. Embora não exista uma métrica verdadeira que importe, existem algumas diretrizes ótimas a serem seguidas e outras com erros comuns e que vejo com frequência. Delineamos as diretrizes para uma boa medição.