Alguns comentaristas recentemente questionaram o nível de inovação que tem acontecido no mundo Ágil.
Naresh Jain recentemente declarou:
Me parece que a comunidade ágil está ficando para trás na curva da inovação. Nas conferências, grupos de usuários, listas de email, etc, nós vemos sempre a mesma coisa (talvez eu esteja me esquecendo de algo). Mas onde está acontecendo a verdadeira inovação? Em que lugar eu devo olhar?
No wiki da Simple Design and Testing conference ele identificou áreas para olhar para a inovação, desde Web 2.0 até eLearning e desenvolvimento distribuído.
Na mesma onda, Max Choong questiona se o Agile iterativo de "inspecionar e adaptar" dá mesmo base para inovação, porque inovação significa:
Um passo muda o que já sabemos ou fazemos. Inovação se trata de pensar fora da caixa, mudando regras e revolucionando. Otimização, por outro lado, é pensar sobre o que já fazemos e evoluir em cima disso.
Ele passa a afirmar:
Pela minha experiência, pressões do projeto normalmente significam que o processo ágil é uma maquina de otimização. Os clientes querem continuar indo pra frente mesmo quando eles sabem muito bem que a solução não está certa. O que acontece é que uma solução errada é improvisada para se tornar algo aceitável. É preciso uma alma corajosa para dizer: "Isso não funciona. Vamos voltar a estaca zero!".
Ele argumenta a favor de uma abordagem que envolve definir um "fluxo de P&D" (Pesquisa e Desenvolvimento) em paralelo com iterações, exploração e experimentação de novas ideias que não estão diretamente relacionadas com o produto, mas podem resultar em estórias adicionais para serem adicionadas ao backlog.
Ele também sugere trazer para dentro do fluxo de P&D oportunidades de conduzir um projeto centrado no usuário:
Eu tenho motivos evidentes para sugerir esse fluxo de P&D que anda em paralelo com o ciclo de desenvolvimento iterativo. Ele fornece ao usuário um projeto centrado no seu próprio ambiente. Nós podemos criar estórias, prototipar e realizar pesquisas detalhadas para testar as idéias. Essas atividades são naturalmente time-boxed e os resultados (se apropriados) podem eventualmente alimentar o backlog com itens importantes.
Existe espaço para a inovação em projetos ágeis? Como seus projetos estão enfrentando o desafio da inovação?