Uma das partes mais importantes do Scrum são as restrospectivas, que visão trazer melhoria para a equipe no final de cada um dos sprints. Porém, muitas vezes as equipes pensam que não tem mais o que melhorar e simplesmente resolvem abandonar as reuniões de retrospectivas.
Mas melhoria contínua é um dos princípios ágeis mais importantes e nunca pode-se deixá-la de lado. Você pode revitalizar e reanimar o seu time. Existem cinco dicas para revitalizar o processo:
Alterne a liderança
Não deixe que apenas o Scrum Master lidere as reuniões de retrospectiva. Deixe que outros membros da equipe liderem a retrospectiva e tentem novas abordagens para ela.
Mude as questões
Ao invés de sempre perguntar "O que nós fizemos de bom?" ou "O que podemos melhorar no próximo Sprint", comece perguntando "O que aconteceu no último Sprint". Faça com que as pessoas vejam as coisas com outra perspectiva.
Inclua diferentes perspectivas
Inclua pessoas que não fazem parte do time, mas que participem diretamento do projeto em processos de deploy ou suporte do software. Foque em melhorar o relacionamento entre o time Scrum e as outras partes da organização.
Mude o foco
Caso você tenha se concentrado em melhorar a forma como a equipe trabalha no Scrum em si, mude o foco para as práticas de engenharia ou trabalho em equipe. Se você se concentrar em um objetivo específico ("Como podemos melhorar o processo de criação?"), Tente alcançar este objetivo na próxima retrospectiva.
Valorize as coisas positivas
Em vez de olhar para onde melhorar, olhe para o que está funcionando bem e valorize isto. Faça entrevistas em par e explore questões como: "Quando você estava no seu melhor no nosso último sprint?" Quem mais estava envolvido? "E" Quais as eram condições? "Depois da entrevista, coloque os pares em grupos de quatro ou seis (dois pares ou três pares juntos) para encontrar temas comuns.
E você leitor, Quais dicas tem para ajudar a revitalizar as importantes reuniões de restrospectivas?