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Lições de uma ex-gerente de projetos que se tornou gerente de produto

Para sobreviver como gerente de produto, precisamos colocar a estratégia em primeiro lugar e sermos capazes de equilibrá-la, além de estarmos fortemente envolvidos na entrega. Todas as ideias precisam de testes e precisamos ouvir os clientes para entender seus problemas, disse Emma Sephton na Agile Greece Summit 2019 onde compartilhou as lições aprendidas ao se tornar uma gerente de produtos.