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Padrões para o desenvolvedor de workflows e implantação de microservices: Q&A com Rafael Schloming
Rafael Schloming argumenta que uma das questões mais importantes, embora muitas vezes ignorada, que um líder técnico deve fazer é "Como quebrar o processo monolítico?"
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Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”
Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.
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Escalando o Ágil - Plano mestre em conjunto
O terceiro artigo desta série trata sobre como fazer o plano mestre em conjunto por meio do trabalho ágil escalado. Algumas histórias nos ajudam a construir um entendimento em comum.
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Como a auto-organização acontece
Não existe um padrão específico que surge a partir da auto-organização. A confiança entre pessoas é um efeito resultante de permitir que as pessoas se auto-organizem livremente.
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Unindo desenvolvimento ágil e DevOps
A metodologia ágil mais famosa para gestão e planejamento de projetos, o Scrum, precede o crescimento de uma cultura DevOps. Consequentemente, as práticas dentro dessa metodologia (e outros frameworks ágeis), focam bastante no que podemos vagamente definir como os aspectos de entrega de software, e bem menos nos aspectos operacionais.
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Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster
No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.
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Como escalar equipes ágeis e entrega de produtos?
Este artigo aborda um relato da experiência da Concrete Solutions, que usa métodos ágeis desde 2006 e teve que aprender, evoluir e iterar seu conceito e prática ágil muitas vezes. Recentemente, o crescimento rápido fez com que a empresa tivesse que buscar uma forma de crescer e escalar sem perder a cultura. O aprendizado é compartilhado aqui.
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Scrum Master: Posição ou Papel?
Uma idéia comum e compartilhada por muitos é a de que equipes Scrum precisam de um Scrum Master(SM) dedicado. Para equipes novas, isso até faz algum sentido. Mas à medida que as equipes amadurecem, elas ainda precisam de um SM dedicado? Pode um SM ter várias equipes? Pode a equipe assumir este papel por meio de um de seus integrantes?
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Retrospectivas Ágeis: Um ritual valioso mas mal-compreendido
Retrospectivas são um ritual valioso utilizado por equipes ágeis, mas podem passar uma falsa sensação de melhora contínua, quando mal executadas. Conheça armadilhas e dicas.
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Agile, Scrum e Burocracia
Esclarecendo alguns mitos sobre a filosofia Agile e a sua relação com processos de gerenciamento. Muitos ainda acreditam que utilizar práticas ágeis é o mesmo que não seguir método de trabalho ou não ter documentação.
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Uma solução para a dívida técnica?
Henrik Kniberg publicou em seu blog um artigo com sugestões práticas para enfrentar um mal que assombra equipes de desenvolvimento: a dívida técnica. Como podemos tratá-la de forma a conseguir um código mais coeso e focado na qualidade durante o desenvolvimento e manutenção de um software?
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Novo Scrum Guide: Analisando as mudanças
A atualização do Scrum Guide, o guia que define o Scrum de acordo com seus idealizadores, reforçou a importância da transparência, refinamento do backlog de produto, sprint goals e outras coisas. Essas alterações oferecem contribuições positivas para tornar o guia coerente em relação ao uso do Scrum na prática.