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Entrevista com Mary e Tom Poppendieck - Parte 2
Esta é a segunda parte da série de artigos sobre Lean Software Development resultado de uma entrevista de mais de uma hora de duração realizada no Agiles 2008 com o casal Poppendieck. Nesta parte da entrevista são abordados dois assuntos extremamente polêmicos: Liderança e os papéis definidos no Scrum e estatísticas e coletas de dados durante o processo de desenvolvimento do projeto.
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Revisão do Livro: Guia do Facilitador para Tomada de Decisão Participativa
Uma das responsabilidades de times auto-organizáveis é tomar decisões que respeitem as opiniões de todos. Esse livro fornece vários exemplos em treinamento de times, para lidar com discussões conflitantes, mantendo a velocidade sem comprometer o sucesso tendo que suspender ou ignorar os problemas críticos.
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Entrevista com Tobias Mayer
Em outubro de 2008, no Ágiles em Buenos Aires, Yara Senger entrevistou Tobias Mayer um Agile Coach com 5 anos de experiência na comunidade ágil. A entrevista fala um pouco mais sobre Tobias Mayer, seu envolvimento com Scrum e o que ele está fazendo atualmente.
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Scrum e a Crise Mundial - Por que Scrum é a melhor opção para projetos em tempos de crise
O mundo enfrenta uma das piores crises financeiras de sua história. Enquanto alguns acreditam que o momento atual se assemelha à crise de 1989, que gerou repercussões relativamente brandas e o mercado não demorou a se recuperar, outros afirmam que suas consequências serão catastróficas, comparáveis às da quebra da bolsa de Nova Iorque de 1929.
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Lean e Agile: Casamento dos céus ou contradição?
Scrum e métodos ágeis promovem a criação de um product backlog. Alguns líderes da comunidade Lean sentem que o product backlog é "desperdício." Este artigo argumenta que o Lean defende ver o backlog apenas como "um inventário" de coisas à serem feitas está se tornando um erro clássico de visualizar desenvolvimento de software como um processo de produção. Backlogs são fundamentais para Agilidade.
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Revisão de Livro: Padrões de Adoção de Métodos Ágeis, um roteiro para o Sucesso Organizacional
Em seu recente livro, Padrões de Adoção de Métodos Ágeis: um roteiro para o Sucesso Organizacional, Amr Elssamadisy fornece um framework para a criação de uma estratégia para adoção de métodos ágeis em um contexto específico.