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Quais são as diferenças entre um bom e um excelente ScrumMaster?
O papel de um ScrumMaster no framework Scrum é prescrito de tal forma que ele seja o “dono do processo”, ou seja, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. No entanto, será que um excelente ScrumMaster não poderá agregar algo mais para as empresas, ao invés de puramente manter todos alinhados ao framework Scrum?
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Agilidade solitária: tornando-se Agile antes da própria equipe
É comum que organizações realizem uma transformação ágil que atinge toda uma equipe ou departamento. Mas existem profissionais que começam a utilizar práticas ágeis individualmente, ou que trabalham de forma ágil em equipes de apenas uma pessoa. Como essas pessoas podem adotar práticas ágeis e quais os tipos de benefícios que podem obter com isso?
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Agile nos Correios dos EUA: a experiência do MTEOR
Conheça a experiência dos Correios dos Estados Unidos, que adotaram o Agile em um grande projeto, com resultados muito positivos até agora.
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Aplicando Agile a equipes de vendas: experiências com Scrum
O gerente de vendas Eric Krisfelt responde se é possível uma equipe de vendas ser ágil e como fazer a mudança para o uso do Scrum.
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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões
Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.
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Relatórios de status: visualizando o andamento de projetos ágeis
Uma das maiores dificuldades em projetos que estão utilizando métodos ágeis é a criação de um relatório de status para os executivos de uma empresa, tanto pelo formato como pelo conteúdo.
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Adoção Agile no setor público: FBI e o Porto de Roterdã
O setor público está, cada vez mais, usando metodologias ágeis a fim de desenvolver software dentro do orçamento, no prazo, e se tornar mais flexível e adaptativo às mudanças. O texto apresenta dois estudos de caso do setor público que demonstram como o desenvolvimento ágil tem sido útil nestas iniciativas.
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O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil
Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?
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Devemos criar histórias de usuário para a nossa dívida técnica?
Equipes ágeis algumas vezes apresentam dificuldades com o planejamento de tarefas puramente técnicas, tais como aquelas relacionadas à dívida técnica. Essas tarefas não têm valor direto para o usuário do sistema, mas precisam ser feitas para entregar o software funcionando. Devemos criar histórias de usuário para lidar com tarefas técnicas e dívida técnica?
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Agile Brazil 2013: Submissão de palestras fecha este final de semana
O Agile Brazil 2013, a maior conferência Agile do país, acontece este ano em Brasília, trazendo palestras e keynotes com grandes personalidades do Brasil e do exterior, e promovendo tópicos importantes como governo, grandes empresas e startups. A chamada de submissões fecha este final de semana.
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Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes
Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?
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Programas Agile: 5 dicas de gerenciamento
Johanna Rothman, autora de livros consagrados na comunidade ágil, compartilha cinco dicas para o gerenciamento ágil de programas, com enfoque em minimizar o risco das entregas.
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Checklists para adoção de Agile: úteis ou nocivos?
Checklists ágeis podem ajudar a avaliar o nível da implantação do Agile numa empresa, ou auxiliar na sua adoção. Mas as opiniões divergem na comunidade quanto à real eficácia dessas listas. Conheça discussões recentes sobre o tema.
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Programação em pares ganha cobertura na imprensa não-técnica
A quantidade crescente de empresas praticando a programação em pares chamou a atenção do jornal de negócios norte-americano Wall Street Journal, que publicou sua visão – bastante negativa – sobre a prática.
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O Planning Poker evita falácias nas estimativas de esforço
Em seu recente post intitulado "Planning Poker: Evitando Falácias nas Estimativas de Esforço" Hayim Makabee discute a “falácia do planejamento” - um problema comum de estimativas de esforço - e explica por que o planning poker pode ajudar a evitá-lo.