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Quais os próximos passos em DevOps?
O movimento de DevOps continua crescendo e ganhando influência dentro do mundo de TI e dos negócios em geral. Como as empresas estão se tornando cada vez mais digitais, a agilidade dos sistemas de TI torna-se cada vez mais críticas para a vida e a saúde das empresas.
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Empoderamento das pessoas: libertar equipes através das Estruturas Libertadoras
As estruturas libertadoras são uma ótima maneira das equipes encontrarem sua voz interna. Isso foi feito para se pensar criativamente sobre os tipos de convites que são feitos e para revolucionar a dinâmica normal de uma reunião. Neste artigo, Greg Myer compartilha como está usando estruturas libertadoras na Capital One.
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Como tornar operações multifuncionais em um esforço coletivo
Aumente a transparência, facilite o fluxo de comunicação e aumente a produtividade em toda a organização, cultivando a abordagem correta e as melhores práticas de formação de equipes. A colaboração multifuncional permite alavancar o poder das capacidades individuais e do trabalho em equipe para acelerar e melhorar a eficácia operacional.
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Por que o manifesto Ágil ainda importa
A falta de apreciação e relevância dos valores e princípios do manifesto Ágil pode ser um problema sério. Qualquer um que assuma ser praticante Ágil, em qualquer instância, deve conhecer e honrar os valores e princípios do manifesto Ágil. Este artigo explica porque o manifesto ainda importa.
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Holacracia para humanos
O Snapper, uma empresa neozelandesa, introduziu a Holacracia, que permitiu às pessoas agirem como empreendedores e auto-dirigirem seu trabalho, ao invés de esperar alguém dizer o que precisa ser feito.
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A tomada de decisões em uma empresa sem gerentes
Empresas autogerenciáveis são uma opção viável para o futuro do trabalho. A transformação de uma organização hierárquica padrão para uma estrutura horizontal é benéfica, mas obviamente também é um processo desafiador.
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Padrões para o desenvolvedor de workflows e implantação de microservices: Q&A com Rafael Schloming
Rafael Schloming argumenta que uma das questões mais importantes, embora muitas vezes ignorada, que um líder técnico deve fazer é "Como quebrar o processo monolítico?"
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Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”
Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.
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Como a auto-organização acontece
Não existe um padrão específico que surge a partir da auto-organização. A confiança entre pessoas é um efeito resultante de permitir que as pessoas se auto-organizem livremente.
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Revisão do Livro: Guia do Facilitador para Tomada de Decisão Participativa
Uma das responsabilidades de times auto-organizáveis é tomar decisões que respeitem as opiniões de todos. Esse livro fornece vários exemplos em treinamento de times, para lidar com discussões conflitantes, mantendo a velocidade sem comprometer o sucesso tendo que suspender ou ignorar os problemas críticos.