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Artigos

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  • Cultura e Métodos

    Trabalho remoto: Boas práticas e recursos úteis

    2020 entrará para a história como sendo o ano do trabalho remoto, que se tornou a maneira como fazemos as coisas. Mas o modo como tantas pessoas foram forçadas a trabalhar remotamente é causa de estresse e incerteza. Existem recursos que podem ajudar na transição para este modelo de forma eficaz e nos ajudar a enfrentar os problemas do trabalho remoto para trabalhar da forma mais eficaz possível.

    Shane Hastie Charles Humble traduzido por Marco Reis
    em 23 dez, 2020
  • Cultura e Métodos

    Segurança psicológica: modelos e experiências

    Este artigo discute a segurança psicológica, referindo-se a um clima em que as pessoas se sentem à vontade em ser elas mesmas e se expressar do jeito que gostariam. Um modelo proposto (chamado S.A.F.E.T.Y.) é discutido brevemente, propondo um caminho para como podemos usar esse modelo em adoções ágeis relacionadas a equipes e empresas.

    Fabio Armani Giulia Armani traduzido por Roberto Ueti
    em 10 jul, 2020
  • Cultura e Métodos

    Reconhecimento no trabalho

    À medida que as empresas experimentam maneiras diferentes de manter o engajamento dos funcionários, os programas de reconhecimento no trabalho floresceram e nos últimos anos, foram uma das ferramentas para fazer com que os colaboradores se sentissem mais valorizados. Os benefícios do reconhecimento não se limitam ao desempenho das empresas, mas também beneficiam os indivíduos e equipes.

    Shaaron A Alvares traduzido por Roberto Ueti
    em 19 jun, 2020
  • Cultura e Métodos

    Como alcançar a colaboração como principal direcionador de testes contínuos

    Frequentemente o sonho da transformação digital bem-sucedida se depara diante de uma estratégia de testes contínuos limitada e centrada na equipe. Este artigo descreve como os testes devem ser aplicados para se adequar tanto às equipes ágeis como em toda a organização, por que a colaboração é o principal facilitador e como as diferentes técnicas de teste funcionam juntas para todo o sucesso.

    Alexander Mohr traduzido por Alison Inoue
    em 27 dez, 2018
  • Cultura e Métodos

    Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”

    Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.

    Rafiq Gemmail traduzido por Camilla Albuquerque
    em 15 mai, 2018

  • Escalando aplicações Android: lições aprendidas

    No último AnDevCon, Doug Bateman moderou um painel focado no que é preciso para construir aplicativos Android que escalam até milhões de usuários globais. Isso inclui gerenciamento de equipe, testes e design para testabilidade, funcionalidade de suporte ao gerenciamento de lançamentos, contribuições de código aberto, arquiteturas alternativas e mais.

    Sergio De Simone traduzido por Diogo Carleto
    em 08 jun, 2015

  • Enfrentando Medos da Entrega Contínua

    Quando se fala em Entrega Contínua, alguns argumentos recorrentes aparecem sobre a impossibilidade da mesma acontecer. Na maior parte tais argumentos são preocupações vindas de diferentes áreas e pontos de vista. O objetivo deste artigo é discorrer sobre como tais medos podem ser enfrentados e promover Entrega Contínua como algo que pode ser atingido gradualmente em uma organização.

    Jefferson Girão Max Lincoln Rafael Magrin
    em 27 nov, 2013

  • Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes

    O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.

    Priyanka Hasija traduzido por Ivo La Puma
    em 31 out, 2012

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 5: Voo de cruzeiro

    Nesta quinta parte da série sobre equipes de alto desempenho, será apresentado o nível máximo de produtividade de uma equipe: O Estágio 4 de maturidade. As características de uma equipe nesse estágio serão discutidas e mostrado de que maneira o líder deve se comportar para atingir e manter esse nível de performance.

    Alércio Bressano
    em 20 jul, 2012

  • Comunicação Ágil com Scrum

    Em projetos Scrum a comunicação não é apenas importante entre o time de desenvolvimento. A mesma importância deve ser dada para a comunicação que ocorre entre o time (representado normalmente pelo Scrum Master) e o Product Owner. Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre o time e o Product Owner.

    Ronaldo Cisneiros Veras
    em 28 out, 2009
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