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Como combinar o Agile com priorizações e prazos
Mesmo com um prazo rígido, ainda pode-se priorizar o trabalho em sprints, fazer as stand-up diárias para gerenciar os bloqueios, e fazer as retrospectivas para melhorar a maneira de trabalhar.
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Como manter-se ágil durante o crescimento
Gerenciar a complexidade e o progresso dos negócios e do software foram os principais desafios à medida que a Yext começou a crescer, comentou Sean MacIsaac no Agile Business Day 2019. A empresa resolveu o problema com soluções amplamente aplicáveis e configuráveis pela equipe de clientes e ocultando a complexidade com serviços implementáveis independentes com interfaces claramente definidas.
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Desenvolvimento da sensibilidade cultural no trabalho com outras culturas
As diferenças culturais são um desafio em um ambiente de trabalho internacional, mas, ao mesmo tempo, pode ser fascinante, disse Rachel Smets na Positive Psychology in Practice 2019, sugerindo que nos preparemos para trabalhar com outras culturas e desenvolvermos a sensibilidade cultural aprendendo o máximo que pudermos sobre elas.
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Como o feedback de equipe pode gerar OKRs
As reuniões de feedback podem ajudar as equipes a definirem os próprios objetivos. Tais reuniões aumentam o foco e a motivação e, com a devida transparência, permitem o alinhamento entre as metas das equipes e da organização. No Agile Leadership Day 2019, Michael Sommerhalder apresentou como o Digitec Galaxus combinou reuniões trimestrais de feedback e missões de equipe com as OKRs.
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Criando uma cultura de alto desempenho com Dr. Andre Martin do Google
A velocidade do crescimento está criando impactos imprevisíveis e poderosos na cultura das empresas. Martin, vice-presidente de PeopleDev do Google, compartilhou os impactos negativos que o crescimento tem sobre a cultura empresarial e o que os locais de trabalho mais avançados fazem para criar uma experiência mais atraente para os funcionários.
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Sendo autênticos no trabalho
Podemos ser realmente autênticos no trabalho, ou estamos vez ou outra nos escondendo? Esconder-se demanda energia e pode isolar as pessoas. Empresas que promovem a autenticidade e removem barreiras que impedem os colaboradores de serem eles mesmos, tendem a ter mais sucesso.
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Detectando e destacando micro iniquidades
As micro iniquidades são pequenos eventos baseados em vieses não intencionais e sutis, que podem ser difundidos e levarem a comportamentos discriminatórios, argumentou Coral Movasseli em sua palestra. A boa notícia é que este comportamento é mutável por meio de treinamentos sem estereótipos, contato entre grupos e adotando a perspectiva de outras pessoas.
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Qual é o seu superpoder? Neurodiversidade e tecnologia no QConSF 2019
Em sua apresentação na QCon SF 2019, Elizabeth Schneider traça um paralelo entre neurodiversidade e superpoderes. Uma vez que você percebe que pensa de forma diferente, e entende como proteger seus poderes, você pode encarar qualquer desafio.
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Por que a auto-organização é intuitiva, mas desafiadora de ser adotada
A auto-organização pode ser desafiadora. Precisamos entender o que é necessário para alcançá-la, e o sucesso precisa ser visível, disse Mirco Hering, diretor administrativo da Accenture. Hering sugeriu criar limites para se auto-organizar e enriquecer o contexto da equipe, mostrando o quão bem estão se desenvolvendo.
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Adaptando o teste baseado em risco para equipes ágeis: Pense em testar antes de codificar
O teste baseado em risco melhora a qualidade das histórias entregues e ajuda os testadores a se tornarem parte da equipe Scrum, disse Csaba Szökőcs, especialista em produtos da Evosoft na TestCon Moscou 2019, ele também explicou como adaptaram os testes clássicos baseados em riscos para se adequarem à sua implementação ágil, tornando-os parte do planejamento da sprint e da definição de pronto.
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Cultura da Engenharia de software do Google
A tempos práticas de engenharia de software do Google vêm sendo adotadas em larga escala por toda a empresa e até hoje contribuem para o sucesso do Google. Em 2017, uma equipe de engenheiros de software publicaram algumas dessas práticas, que não se limitam apenas ao desenvolvimento de software. Hoje o Google promove uma cultura para equipes de criatividade, autonomia e inovação.
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Liderança inclusiva apoia a colaboração e a diversidade nas equipes
Pesquisas sobre liderança inclusiva mostram que pode proporcionar ganhos no desempenho da equipe, incluindo uma probabilidade de melhora de 29% no comportamento colaborativo. A liderança inclusiva mostrou que é eficaz na ativação do valor da diversidade em uma equipe. Exige que os líderes mostrem humildade, inteligência cultural e consciência do viés como atributos chave.
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Qualidade e Cultura: aprendizagem através de outras disciplinas e indústrias
Podemos aprender com outras indústrias, como o setor da aviação e saúde, e estudando outras disciplinas, argumentou Conor Fitzgerald, testador de software da Poppulo, na RebelCon.io 2019. A aviação, por exemplo, aprende continuamente com seus erros, porém quando se trata do setor da saúde, coisas como a cultura e a hostilidade são desafios para a aprendizagem e a melhoria contínua.
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Lynne Cazaly fala sobre como fazer sentido usando imagens desenhadas à mão
Na conferência Agile on the Beach, na Nova Zelândia, a autora e facilitadora gráfica Lynne Cazalay apresentou uma aula sobre sensemaking; algumas técnicas para esclarecer idéias através de imagens gráficas - diagramas simples que podem ajudar a identificar os elementos importantes de qualquer narrativa e representá-los em um estilo que torna o conteúdo significativo.
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Porque e como a Etsy abraça as diferenças no local de trabalho
A Etsy implantou diversas táticas para impulsionar a uma maior inclusão e diversidade. Recentemente, incorporaram a diversidade e a inclusão em seu guia de princípios, uma inclusão integrada em cada etapa do ciclo de vida dos funcionários, e desenvolveram estratégias não apenas para contratar diversidade, mas para promover uma cultura de inclusão.