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Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal
Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.
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QCon SP 2014: 25+ palestras e 30+ palestrantes confirmados, programação inicial no ar
O QCon SP 2014 (9-11 de abril) está com metade do conteúdo definido. O evento acontece no WTC e contará com grandes engenheiros de empresas como NASA, Red Hat, Cloudera, Globo.com, Heroku, Locaweb, Twitter e ThoughtWorks. A programação preliminar está no ar e dia 23 de dezembro é o último dia na faixa de preços atual. Garanta a sua participação!
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A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?
Será que o princípio "responder a mudanças mais do que seguir um plano" é um ponto forte ou uma flexibilidade que não funciona na prática? O que acontece com projetos ágeis com dificuldades em gerenciar mudanças e clientes esperando flexibilidade demais? Será que o Agile não cumpre suas promessas, ou é a forma que as equipes e organizações têm adotado o Agile que causa os problemas?
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Ócio criativo: a inovação nas empresas depende dele?
Para se manter competitivas, as empresas têm buscado maneiras de inovar internamente. Veja a opinião de vários especialistas sobre a formação de equipes inovadoras.
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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões
Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.
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Times ágeis: melhorando a colaboração entre testes e desenvolvedores
Equipes ágeis são frequentemente multifuncionais, havendo diferentes competências como desenvolvedores e analistas de testes. A colaboração entre os membros ajuda no sucesso do próprio time.
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O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil
Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?
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Melhorando a Cultura DevOps com Informações Consolidadas
A plataforma Appsecute visa melhorar a colaboração e aumentar a produtividade por meio da consolidação da informação associada ao ciclo de vida de uma aplicação. A plataforma de software como serviço (SaaS) aceita mensagens diretamente de pessoas e de outras plataformas de tecnologicas integradas, assim ela agrega eventos de forma online e que possam ser visualizados por todos em uma organização.
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Swarming: Ajudando equipes a entregarem mais e melhor
O Swarming é uma técnica que ajuda equipes ágeis a entregar software em funcionamento de forma rápida e frequente. Conheça mais sobre a técnica com base no trabalho de vários especialistas.
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Wikimedia adota geração de templates baseada em Lua
A Wikimedia adotou a linguagem de programação Lua para geração dos templates de páginas utilizados em diversos sites baseados no MediaWiki.
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Programas Agile: 5 dicas de gerenciamento
Johanna Rothman, autora de livros consagrados na comunidade ágil, compartilha cinco dicas para o gerenciamento ágil de programas, com enfoque em minimizar o risco das entregas.
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Mudando comportamentos através de mudanças no ambiente
O que fazer quando uma mudança no comportamento das pessoas é necessária para os negócios? Bob Marshall, especialista em terapia organizacional, descreve como alterar comportamentos, com base na observação do sistema e mudanças no ambiente.
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Scrumodoro: Eficácia pessoal dentro do Scrum
Conheça o “Scrumodoro”, que combina o Scrum e a técnica Pomodoro para maximizar a produtividade individual e de equipes.
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Um olhar bem pessoal sobre os 12 anos de Agile
Simon Baker, cofundador da empresa Energized Work, fala sobre o passado, presente e futuro do Agile em seu artigo "No Bull". A publicação cobre 12 anos de experiência do autor, em diferentes equipes e empresas.
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Reunião diária do Scrum: não é somente para o ScrumMaster
É comum encontrar situações em que a reunião diária se torna um relato da situação do projeto ao ScrumMaster, ao invés da sincronização dos trabalhos entre os membros da equipe. Mike Cohn apresenta orientações sobre como evitar este problema.