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Do Waterfall ao Agile na indústria de Defesa: Lições na adoção
Esse artigo descreve as ações tomadas por Jeff Plummer, na indústria de Defesa, para realizar uma transição do modelo cascata (waterfall) de desenvolvimento de software para um modelo ágil. O autor defende que gerenciar equipes ágeis exige a habilidade de realizar mudanças quando as coisas não estiverem indo bem.
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Por que Adoção de Agile falha em Algumas Organizações
Quantas vezes você ouviu que uma empresa que tentou adotar práticas ágeis falhou? Este artigo tenta analisar e explicar as principais razões, muitas vezes esquecidas, que fazem metodologias ágeis falharem, porque não é óbvio para a maioria de nós, e algumas estratégias para lidar com potenciais barreiras organizacionais.