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Faire Face Aux Défis De L'Equipe A Distance
Le travail à distance pose de nombreux obstacles tels que fournir un accès équitable, garantir des ressources et des outils équitables, lutter contre l’isolement social et les questions de confiance. Les équipes distantes et qui sont asynchrones ont tendance à obtenir de meilleurs résultats.
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Survivre Au Scrum Zombie
Le livre Zombie Scrum Survival Guide de Christiaan Verwijs, Johannes Schartau et Barry Overeem a pour but de soutenir les équipes en mode Scrum Zombie. Il les aide à comprendre pourquoi elles en sont là et leur présente des expériences à mener pour en sortir en favorisant la collaboration avec les parties prenantes, les incréments de travail, l’autonomie des équipes et l’amélioration continue.
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Q&R sur Real World Kanban
Le livre "Real World Kanban" de Mattias Skarin propose quatre études de cas sur kanban pour visualiser, ouvrir des horizons et améliorer le développement produit. InfoQ a interrogé l'auteur sur l'essence de Kanban, la flexibilité requise par les entreprises, l'amélioration continue, l'effet de la visualisation pour résoudre les problèmes, la loi de Skarin et des conseils pour démarrer.
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Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses
Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux. La nature évolutive de Kanban tracta cette transition avec des premiers "quick wins" et entraîna une meilleure gestion quotidienne et adéquation au changement.
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Scrum pour l'Education - Expériences d'eduScrum et Blueprint Education
Certaines écoles utilisent Scrum pour aider les équipes d'étudiants à apprendre plus efficacement et à se développer de façon amusante. Les résultats de la méthode de travail agile sont une qualité d'éducation améliorée, de meilleures notes et des étudiants motivés.
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DevOps @ Nokia Entertainment
Cet article fait partie de la série mensuelle "DevOps War Stories". Chaque mois, nous entendons ce que DevOps apporte à une organisation différente, nous apprenons ce qui a et n'a pas fonctionné, nous regardons les difficultés rencontrées lors de l'adoption.