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Principes pour les Equipes de Développement Moderne
Après cinq ans en tant CTO et VP de l'ingénierie, Kellan Elliott-McCrea a quitté Etsy. Durant ces années, les équipes logiciel et d'ingénierie ont subi des changements radicaux. Dans l'article annonçant son départ, Elliott-McCrea expose cinq principes qui l'ont guidé à travers ces changements.
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Pratiques RH au service de l'Agilité
David Dame, coach organisationnel et agent de transformation agile d'entreprise, décrit les engagements pour le passage à l'échelle de l'agile dans le contexte des pratiques RH.
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Stratégies de Prise de Décisions en No-Estimates
Debbie Madden and Vasco Duarte partagent leurs idées sur le no-estimates.
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Créer un Business Model Canvas avec du Lego Serious Play
Des facilitateurs de Lego Serious Play partagent leurs expériences d'utilisation de Lego pour créer des Business Model Canvas.
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Mesurer la Valeur de l'Adoption de l'Agilité
Quand on considère l'adoption de l'Agilité, la question peut se poser de savoir comment mesurer la valeur métier que peut rapporter le développement logiciel agile.
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Le Cloud SQL de Google maintenant entièrement déployé
Le Cloud SQL de Google offre désormais l'intégralité de sa capacité de stockage.
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Mesurer l'Indice de Satisfaction
Frank Schlesinger, scrum master senior chez Immobilien Scout GmbH, a implémenté l'indice de satisfaction dans son entreprise et partagé son expérience dans sa récente publication Mesurer l'indice de satisfaction.
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Comment peut-on apprendre en avance et rapidement ?
Cette news revient sur la réflexion de Sami Honkonen, Jerry Neumann, Bruce Nussbaum, Michael Plishka, Al Shalloway et Alistair Cockburn sur le meilleur moyen pour une équipe d'anticiper rapidement leur besoin d'apprendre pour palier à un problème.
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Appliquer la sécurité by design à l'aide de CMMI pour le développement
Pour permettre le développement de produits sécurisés, les processus dédiés aux développements de l'application doivent inclure des tâches liées à la sécurité.
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Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?
Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.
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Encourager le développement personnel dans une organisation apprenante
Les organisations apprennent par leurs employés. Pour adopter des pratiques agiles dans le travail, une organisation doit encourager le développement personnel de ses employés.
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Tester la sécurité en continu avec Gauntlt
James Wickett, de l'équipe core de Gauntlt, a présenté à la conférence Velocity de Londres, un tutoriel sur les tests de sécurité dans le cycle d'intégration continu pour obtenir un premier retour du niveau de sécurité de l'application. Comme le nombre de livraisons des releases augmente avec le système de livraison continue, James a souligné l'importance de vérifier régulièrement la sécurité.
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De quelle manière Nokia Entertainment utilise DevOps pour compléter les méthodes agiles
C'est à se demander pourquoi DevOps provoque autant d'intéret alors que les méthodes agiless semblent accaparer toute l'attention, s'interroge John Clapham de chez Nokia Entertainment à Bristol.
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Rétrospectives Agiles, pouvez-vous les omettre?
Les équipes parfois considèrent d'omettre une rétrospective. Par exemple lorsqu'elles sont sous pression par le temps, ou qu'elles ne voient pas de bénéfices directs à en faire une. Ensuite elles se demandent si elles devraient maintenir les rétrospectives ? Les rétrospectives agiles aident les équipes à apprendre et à s'améliorer continuellement, et il y a des raisons valides pour les maintenir.
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Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?
Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.